某工程項(xiàng)目施工采用《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009年版），招標(biāo)文件工期為15個月。承包方投標(biāo)所報工期為13個月。合同總價確定為8000萬元。合同約定：實(shí)際完成工程量超過估計(jì)工程量25%以上時允許調(diào)整單價；拖延工期每天賠償金為合同總價的1‰，最高拖延工期賠償限額為合同總價的10%；若能提前竣工，每提前1天的獎金按合同總價的1‰計(jì)算。承包方開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖1F420151-7所示。
施工過程中發(fā)生了以下4個事件，致使承包單位完成該項(xiàng)目的施工實(shí)際用了15個月。事件1：A、C兩項(xiàng)工作為土方工程，工程量均為16萬m，土方工程的合同單價為16元／m3。實(shí)際工程量與估計(jì)工程量相等。施工按計(jì)劃進(jìn)行4個月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計(jì)變更通知發(fā)布新增土方工程N(yùn)的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作相同，工程量為32萬m3。N工作在B和C工作完成后開始施工，且為H和G的緊前工作?？偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價為14元/m3，用4個月完成。3項(xiàng)土方工程均租用1臺機(jī)械開挖，機(jī)械租賃費(fèi)為1萬元／（月·臺）。N工作實(shí)際用了4.5個月。事件2：F工作，因設(shè)計(jì)變更等待新圖紙延誤1個月。事件3：G工作由于連續(xù)降雨累計(jì)1個月導(dǎo)致實(shí)際施工3個月完成，其中0.5個月的日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強(qiáng)度，按合同專用條款的界定為風(fēng)險事件。事件4：H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實(shí)際5.5個月完成。由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求：（1）順延工期6個月。理由是：完成N工作4個月；變更設(shè)計(jì)圖紙延誤1個月；連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響0.5個月；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補(bǔ)償工期0.5個月。（2）N工作的費(fèi)用補(bǔ)償=16元／m3×32萬m3=512萬元。（3）由于第5個月后才能開始N工作的施工，要求補(bǔ)償5個月的機(jī)械閑置費(fèi)5×1萬元／（月·臺）×1臺=5萬元。問題：（1）請對以上施工過程中發(fā)生的4個事件進(jìn)行合同責(zé)任分析。（2）根據(jù)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)給承包單位順延的工期是多少？說明理由。（3）確定應(yīng)補(bǔ)償承包單位的費(fèi)用，并說明理由。（4）分析承包單位應(yīng)獲得工期提前獎勵還是承擔(dān)拖延工期違約賠償責(zé)任，并計(jì)算其金額。
