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每日一練
章節(jié)練習(xí)
PMP項目管理師考試整合管理單項選擇題每日一練(2019.01.09)
來源:考試資料網(wǎng)
1
項目預(yù)算在下列哪個階段投入最大?()
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2
下列各項哪一項不是非正式書面溝通的例子()
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3
滾動波浪式計劃為哪個階段的工作提供信息?()
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4
在項目最近的一次狀態(tài)評審會議上,一個隊員批語其他隊員,并且似乎試圖貶低其他人在團(tuán)隊中的狀態(tài)。這個人被認(rèn)為屬于以下哪一類帶破壞性的團(tuán)隊角色?()
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5
根據(jù)MERzHERG的雙因素激勵理論,如果不具備業(yè)績,認(rèn)同,責(zé)任,進(jìn)步和監(jiān)督人員積極態(tài)度,員工會()
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