中級系統(tǒng)集成項目管理工程師項目成本管理單項選擇題每日一練(2019.01.16)

來源：考試資料網(wǎng)

1 管理層對你項目中發(fā)生的許多意外事件感到厭倦了，因為大多數(shù)意外是負面的。你決定聚焦于將完工績效指數(shù)（TCPI）。其目的是（）

2 一般將成本管理劃分為成本估算、成本預算、成本控制幾個過程。以下關于成本預算的描述，不正確的是（）

3 根據(jù)表9.2提供的數(shù)據(jù)，（）最有可能在時間和成本的約束內完成。

4 你正在管理一個有300萬元預算的3年期政府項目。為了應對可能的項目成本變更，你決定建立一個成本變更控制系統(tǒng)用于（）

5 你的項目管理經(jīng)驗告訴你，對成本偏差不適當?shù)姆磻獣a(chǎn)生質量和進度方面的問題，或導致無法接受的項目風險。你正在主持一個團隊會議來討論成本控制的重要性。團隊中的許多隊員都是第一次參與項目管理。為將這一重要的問題展示給你的團隊，你應強調與成本控制相關的是（）