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每日一練
章節(jié)練習(xí)
中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師項(xiàng)目立項(xiàng)與招投標(biāo)管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.16)
來源:考試資料網(wǎng)
1
項(xiàng)目論證一般分為機(jī)會研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究三個階段。以下敘述中()是正確的。
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2
可行性研究主要從()等方面進(jìn)行研究。
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3
某單位有很多項(xiàng)目機(jī)會但沒有足夠的資源來完成所有的項(xiàng)目,這就需要項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建立一個篩選和確定項(xiàng)目優(yōu)先級的方法。在建立項(xiàng)目篩選模型的眾多準(zhǔn)則中,此時最重要的準(zhǔn)則是待開發(fā)的系統(tǒng)()
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4
按我國現(xiàn)在的項(xiàng)目審批辦法,一個項(xiàng)目經(jīng)過()后就正式成立了。
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5
根據(jù)《國家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》,項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和投資預(yù)算報告的編制內(nèi)容與項(xiàng)目可行性研究報告批復(fù)內(nèi)容不符合,且變更投資一旦超出已批復(fù)總投資額度()的。應(yīng)重新撰寫可行性研究報告。
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