咨詢工程師工程項(xiàng)目管理及其管理模式單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.19)

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1 作為工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是（）。

2 （）有時(shí)也稱為“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)”方式，它是指某一財(cái)團(tuán)或若干投資人作為項(xiàng)目的發(fā)起人，從一個(gè)國(guó)家的中央或地方政府獲得某項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的特許建造經(jīng)營(yíng)權(quán)，然后由此類發(fā)起人聯(lián)合其他各方組建股份制的項(xiàng)目公司，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的融資、設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營(yíng)。

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3 工程項(xiàng)目目標(biāo)具有（）的特點(diǎn)。

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4 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）和國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)（FIDIC）推薦采用國(guó)際通用的過(guò)程控制循環(huán)方法是（）。

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5 工程項(xiàng)目建設(shè)周期中的（）階段工作量最大，投入的人力、物力、財(cái)力最多。

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