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每日一練
章節(jié)練習(xí)
咨詢工程師工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.18)
來源:考試資料網(wǎng)
1
《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定,對(duì)企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行()制。
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2
按委托方要求和國(guó)家有關(guān)規(guī)定,做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容的調(diào)整與修改工作屬于咨詢工程師在()階段的工作任務(wù)。
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3
為項(xiàng)目提供工程勞務(wù)的組織者或設(shè)備制造者的是()。
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4
承包商在實(shí)施管理的過程中,不管委托方的最終目標(biāo)是什么,對(duì)項(xiàng)目的管理與控制完全以()為依據(jù)。
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5
對(duì)于總價(jià)合同和單價(jià)合同以及成本加酬金合同,承包商會(huì)采取完全不同的態(tài)度來對(duì)待項(xiàng)目的成本費(fèi)用。但其根本目的都是()。
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