是指擴(kuò)大單一的業(yè)務(wù)范圍，把經(jīng)營(yíng)活動(dòng)伸展到供、產(chǎn)、銷(xiāo)等不同環(huán)節(jié)而得到發(fā)展的戰(zhàn)略。
就是在特定的環(huán)境下，對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效地計(jì)劃、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以實(shí)現(xiàn)既定的組織的目標(biāo)的過(guò)程。
從上到下，圍繞企業(yè)的總目標(biāo)，制定各自的具體目標(biāo)，有效組織實(shí)施，并取得成果的一種計(jì)劃技術(shù)。
企業(yè)在宏觀層次上通過(guò)分析、預(yù)測(cè)、規(guī)劃、控制等手段充分利用人、財(cái)、物等資源，以達(dá)到優(yōu)化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
指企業(yè)及其員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和變革的實(shí)踐中逐步形成的共同思想、作風(fēng)、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，是一種具有企業(yè)個(gè)性的信念和行為方式。
