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每日一練
章節(jié)練習(xí)
PMP項目管理師考試PMP項目管理師綜合練習(xí)問答題每日一練(2020.04.28)
來源:考試資料網(wǎng)
1.問答題
項目成員的激勵一般可以用哪些做法?
參考答案:
激勵一定要因人而異,可以適當參照下面的做法:
薪酬激勵:必須讓薪酬與績效掛鉤。
機會激勵:在運用機會...
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2.問答題
你喜歡用哪種圖來跟蹤項目進度?
參考答案:
還是要根據(jù)項目的特點來決定,具體項目具體對待,當然,有時也不能由自己決定,而是取決于公司已有的工具和習(xí)慣。對于復(fù)雜、規(guī)模...
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3.問答題
定量風(fēng)險評估主要包括哪些方法?
參考答案:
盈虧平衡分析
模擬
訪談
決策樹分析
4.問答題
承建方應(yīng)如何與監(jiān)理協(xié)同?
參考答案:
承建方與監(jiān)理協(xié)同應(yīng)該:
1、承建方應(yīng)該認識到位,承建方和監(jiān)理方不是對立關(guān)系,他們有共同的目標:把項目搞好
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5.問答題
減少交付的次數(shù),或是減少每個每個交付中的工作量,你喜歡哪種做法?
參考答案:
根據(jù)項目的類型和項目進行中的實際情況來決定,如果項目是規(guī)模比較大,時間長的,那么就應(yīng)增加交付次數(shù)或者減少每個每個交付中的...
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