A.營銷工作過程
B.基礎(chǔ)工作保障
C.卷煙經(jīng)營業(yè)績
D.客戶服務(wù)效果評估
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A.以定量分析為主，防止出現(xiàn)定性分析
B.以定量分析為基礎(chǔ)，結(jié)合定性分析
C.以定性分析為基礎(chǔ)，結(jié)合定量分析
D.全部采用定量分析
A.服務(wù)目標(biāo)
B.監(jiān)測指標(biāo)
C.考核目標(biāo)
D.管理目標(biāo)
A.越寬
B.越窄
C.不變
D.多變
A.重點(diǎn)品類
B.潛力品類
C.常規(guī)品類
D.一般品類
A.了解上級的品牌與營銷政策
B.了解公司的品牌與營銷政策
C.遵循上級的品牌與營銷政策
D.遵循上級和公司的品牌與營銷政策
最新試題
工商企業(yè)營銷信息，是指在工商企業(yè)卷煙經(jīng)營過程中產(chǎn)生的或通過第三方采集、管理的，以一定形式記錄、保存的與營銷活動(dòng)相關(guān)的（）。
各商業(yè)經(jīng)營主體要對現(xiàn)行客戶分檔指標(biāo)進(jìn)行梳理，確保分檔規(guī)則的（），并將分檔規(guī)則面向零售客戶、工業(yè)企業(yè)公開，主動(dòng)接受監(jiān)督。
2020年一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體呈現(xiàn)“（）”的特點(diǎn)。
從緊控制本地市場在銷規(guī)格數(shù)量，切實(shí)解決好品牌發(fā)展“依靠誰、發(fā)展誰、兼顧誰”的問題，加速在主要價(jià)位段形成（）相互協(xié)調(diào)發(fā)展的品類布局。
圍繞國家局“136”、“345”品牌高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)做大做優(yōu)做強(qiáng)中式卷煙知名品牌，不斷增強(qiáng)重點(diǎn)品牌（）的能力。
結(jié)合行業(yè)實(shí)際，工商企業(yè)開展網(wǎng)上配貨，主要分為（）等五種模式。
依托“互聯(lián)網(wǎng)+”和自律互助小組“兩個(gè)平臺(tái)”，深化工商零（）“四個(gè)協(xié)同”，促進(jìn)市場資源不斷向重點(diǎn)品牌、一二類卷煙和創(chuàng)新型產(chǎn)品集聚，持續(xù)鞏固重點(diǎn)品牌銷量占比全國領(lǐng)先的優(yōu)勢地位。
進(jìn)一步規(guī)范品牌培育，積極營造公平競爭的市場環(huán)境內(nèi)容：（）
基于疫情影響下卷煙市場出現(xiàn)（）的特點(diǎn)，及時(shí)組織適銷貨源，科學(xué)調(diào)整貨源投放策略，向農(nóng)村市場大幅增加中低檔卷煙的投放數(shù)量，搶抓外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)滯留時(shí)間延長帶來的銷售機(jī)遇。
進(jìn)一步完善調(diào)控機(jī)制，持續(xù)提升貨源有效供給水平措施：（）