單項選擇題()流程的目的是為項目建立穩(wěn)固的基礎,使組織能夠理解為交付項目中的產(chǎn)品,所需要做的工作。
A.項目啟動
B.項目準備
C.項目指導
D.階段邊界管理
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1.單項選擇題在項目中實行“例外管理”的原則可以帶來哪項好處?()
A.提升項目工作的一致性和員工的積極性
B.提供一種通用語言
C.澄清項目需要交付什么、為什么、什么時候以及由誰來完成的問題
D.有效利用管理層的時間和節(jié)約管理成本
2.單項選擇題以下哪項是對于機會的一個風險應對類型?()
A.減少
B.轉移
C.拒絕
D.后備
3.單項選擇題以下哪個主題提供關于需要什么,如何獲得以及由誰來獲得的信息?()
A.組織
B.計劃
C.商業(yè)論證
D.質(zhì)量
4.單項選擇題階段邊界管理流程的一個目的是為項目管理委員會提供足夠的信息,以使項目管理委員會能夠為下一階段批準()
A.工作包
B.例外報告
C.階段計劃
D.項目概述文件
5.單項選擇題以下哪一項是項目收尾流程的目標?()
A.檢查所有項目產(chǎn)品都被用戶所接受
B.為項目的最后一個階段做準備
C.捕獲客戶的質(zhì)量期望
D.確保所有收益已經(jīng)實現(xiàn)
最新試題
自我盤點的主要內(nèi)容是()
題型:多項選擇題
要想計算網(wǎng)絡圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡圖的兩條規(guī)則是()
題型:多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
題型:多項選擇題
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
題型:多項選擇題
關注項目領導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
題型:多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
題型:多項選擇題
項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
題型:多項選擇題
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
題型:多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表,以下做法正確的是()
題型:多項選擇題
團隊進入風暴階段,團隊成員需要()
題型:多項選擇題