A.收集、整理資料，編制時(shí)間數(shù)列
B.確定趨勢(shì)變動(dòng)形態(tài)
C.選擇預(yù)測(cè)方法
D.確定預(yù)測(cè)值
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A.集中全力向?qū)κ值娜蹴?xiàng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻（正面攻擊）
B.向較容易占領(lǐng)的市場(chǎng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻（迂回進(jìn)攻）
C.進(jìn)攻對(duì)手未加防備的側(cè)面（側(cè)翼攻擊）
D.集中全力向?qū)κ值膹?qiáng)項(xiàng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻
A.它的答案只有兩項(xiàng)
B.要求被調(diào)查者選擇其中一項(xiàng)來回答
C.它的答案只有一項(xiàng)
D.它的答案可能有三項(xiàng)或更多項(xiàng)
A.市場(chǎng)要有足夠大的市場(chǎng)潛量
B.企業(yè)具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更豐富的貨源和更強(qiáng)的營銷能力
C.企業(yè)能夠向目標(biāo)市場(chǎng)提供更好的商品和服務(wù)
D.企業(yè)具備擠入市場(chǎng)的條件和與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“平分秋色”的營銷能力
A.新產(chǎn)品的開發(fā)
B.市場(chǎng)占有率的預(yù)測(cè)
C.煙葉生產(chǎn)和卷煙生產(chǎn)狀況的預(yù)測(cè)
D.產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
A.一類是封閉式問題
B.一類是兩項(xiàng)選擇題
C.一類是開放式問題
D.一類是多項(xiàng)選擇題
最新試題
對(duì)F品牌提出引入意見。
某客戶每周訂貨1次，該客戶上一個(gè)訂貨周期內(nèi)的進(jìn)貨量是100條，上期期末庫存量是5條，本期期末庫存量為10條。（1）請(qǐng)計(jì)算該客戶本訂貨周期內(nèi)的實(shí)際銷售量；（2）若該客戶安全庫存為本周期內(nèi)的實(shí)際銷售量的1.2倍，請(qǐng)計(jì)算該客戶的安全庫存數(shù)；（3）請(qǐng)根據(jù)該客戶的安全庫存數(shù)計(jì)算其下一周期的訂貨量；（4）請(qǐng)簡述客戶保持合理庫存的意義。
xx煙草公司2006年和2007年銷售某品牌卷煙的數(shù)據(jù)資料如表所示（單位：萬支）請(qǐng)根據(jù)下表數(shù)據(jù)計(jì)算該煙草公司2007年12月某品牌卷煙的環(huán)比銷售增長率和同比銷售增長率分別是多少？（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）
某煙草公司今年1—6月卷煙銷售額分別如下表所示，請(qǐng)分別用簡單算術(shù)平均法、加權(quán)算術(shù)平均法預(yù)測(cè)和回答該公司今年7月份的卷煙銷售額，并比較以上兩種預(yù)測(cè)方法的不同點(diǎn)。（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)，1—6月份的權(quán)數(shù)分別為1、2、3、4、5、6）
為了滿足消費(fèi)者需求，改變過去卷煙銷售“省內(nèi)依賴型”的局面，J市煙草公司決定逐步擴(kuò)大省外煙的市場(chǎng)份額?，F(xiàn)階段在J市市場(chǎng)上零售價(jià)100元/條的卷煙一直是由省產(chǎn)卷煙甲品牌占據(jù)主導(dǎo)地位，消費(fèi)者對(duì)該品牌的認(rèn)知度也較高，諸多同等價(jià)位的省外名優(yōu)品牌在市場(chǎng)上皆未能取得好的業(yè)績，但是該品牌長期貨源不足，導(dǎo)致零售戶對(duì)煙草公司的滿意度低。為扭轉(zhuǎn)這一局面，該公司擬引進(jìn)同檔次的省外卷煙乙品牌，以彌補(bǔ)這一市場(chǎng)缺口。乙品牌系列其他價(jià)格檔次的卷煙已經(jīng)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上銷售了一段時(shí)間，得到了廣大消費(fèi)者和零售戶的認(rèn)可，形成了一定的知名度和市場(chǎng)影響力，市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大。對(duì)該公司擬引進(jìn)的乙品牌進(jìn)行SWOT分析。
客戶經(jīng)理小趙服務(wù)的片區(qū)有227個(gè)卷煙零售戶。小趙7月份的客戶日志匯總情況如下圖，請(qǐng)說明客戶經(jīng)理小趙工作的失誤所在？
某煙草公司2006年下半年銷售某牌號(hào)卷煙的資料如下表（單位：萬支）：1、寫出一次指數(shù)平滑法的預(yù)測(cè)模型；2、估算初始平滑值（取前三期數(shù)據(jù)）；3、分別取α=0.2，α=0.7，預(yù)測(cè)2007年1月份的銷量，并將結(jié)果填入表中空白處。（計(jì)算結(jié)果保留一位小數(shù)）
根據(jù)馬斯洛的需求層次理論薪水等級(jí)屬于生理需求。
運(yùn)用SWOT分析法，對(duì)引入SX品牌進(jìn)行可行性分析。
某煙草公司從1997-2006年某品牌卷煙的銷售量和城市人口的資料如下表所示。預(yù)計(jì)2007年該城市人口為650萬人，要求用回歸分析預(yù)測(cè)法預(yù)測(cè)該年某品牌卷煙的銷售量。提示：要求列出具體計(jì)算過程，計(jì)算結(jié)果保留一位小數(shù)。