A.同意包含該需求
B.按照新的請求更新項目管理計劃
C.審查變更影響,并開始變更管理過程
D.因為項目處于收尾階段,拒絕任何變更
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.識別風險
B.實施定量風險
C.風險控制
D.實施定性風險分析
A.概率分布
B.專家判斷
C.數(shù)據(jù)質量評估
D.風險緊迫性評估
A.主承包商協(xié)議
B.對項目管理計劃的變更單
C.采購管理計劃
D.風險管理計劃
A.第6天
B.第5天
C.第4天
D.第3天
A.估算4700美元
B.估算5000美元,并附加說明
C.估算5000美元,并更新成本基準
D.估算4800美元
最新試題
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()