A.業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理
B.財(cái)務(wù)主管行長(zhǎng)
C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門總經(jīng)理
D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門副總經(jīng)理
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A.行長(zhǎng)
B.財(cái)務(wù)主管行長(zhǎng)
C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部總經(jīng)理
D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部副總經(jīng)理
A.內(nèi)控合規(guī)部
B.董事會(huì)辦公室
C.人力資源部
D.財(cái)審會(huì)辦公室
A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部
B.人力資源部
C.資產(chǎn)負(fù)債部
D.信貸管理部
A.適應(yīng)外部監(jiān)管要求
B.完善公司治理結(jié)構(gòu)
C.提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性與合理性
D.加強(qiáng)貸后管理工作
A.2007年
B.2008年
C.2009年
D.2010年
最新試題
采購(gòu)方案中，關(guān)于合同簽訂說(shuō)法正確的是（）。
綜合評(píng)分法，是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價(jià)文件實(shí)質(zhì)要求的前提下，按照招標(biāo)、談判、詢價(jià)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)審后，以評(píng)審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評(píng)審辦法。
關(guān)于供應(yīng)商選擇，以下說(shuō)法正確的是（）。
編制采購(gòu)方案的基本要求：技術(shù)需求明確，采購(gòu)方式適用，供應(yīng)商合格，評(píng)審辦法合理，合同文本完整。
評(píng)審辦法的制定應(yīng)從項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)供應(yīng)商實(shí)力差異及標(biāo)的物特點(diǎn)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，基本原則是（）。
采購(gòu)組織應(yīng)充分熟悉項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采購(gòu)的基本內(nèi)容、項(xiàng)目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，對(duì)采購(gòu)的基本情況做到心里有數(shù)。
邀請(qǐng)招標(biāo)與公開(kāi)招標(biāo)的最大區(qū)別是在項(xiàng)目評(píng)審前參與的供應(yīng)商就已經(jīng)確定，供應(yīng)商之間圍標(biāo).串標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)加大。
立項(xiàng)和預(yù)算審批必須由有權(quán)人進(jìn)行審批。
采購(gòu)方案是采購(gòu)人為了規(guī)范有序地實(shí)施工程、貨物和服務(wù)采購(gòu)工作，通過(guò)分析和掌握采購(gòu)項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)、管理特征，需求目標(biāo)，市場(chǎng)供應(yīng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)格局，依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購(gòu)項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃的指導(dǎo)文件。
以下屬于采購(gòu)方案范圍的是（）。