A.產(chǎn)品或服務(wù)的功能
B.產(chǎn)品或服務(wù)的提供者
C.產(chǎn)品或服務(wù)的使用者
D.產(chǎn)品或服務(wù)的傳播者
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A.滿足零售客戶的需求
B.對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)
C.使市場(chǎng)營(yíng)銷效率最大化
D.代表并維護(hù)消費(fèi)者利益
A.常規(guī)類
B.瓶頸類
C.關(guān)鍵類
D.杠桿類
A.從頭開(kāi)始逐步往后找
B.從問(wèn)題發(fā)生點(diǎn)開(kāi)始逐步往回找
C.從問(wèn)題發(fā)生點(diǎn)開(kāi)始逐步往后找
D.從結(jié)果開(kāi)始逐步往回找
A.評(píng)估指標(biāo)應(yīng)與組織的總目標(biāo)及每一個(gè)人有機(jī)相連
B.管理者應(yīng)該將精力重點(diǎn)放在能產(chǎn)生不同效果的評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)上
C.與客戶相關(guān)的指標(biāo)應(yīng)在考核指標(biāo)中占有一席之地位
D.為了滿足客戶的多樣化需求
A.互動(dòng)營(yíng)銷
B.體驗(yàn)營(yíng)銷
C.關(guān)系營(yíng)銷
D.數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷
最新試題
在推進(jìn)卷煙零售客戶信用體系建設(shè)過(guò)程中，要以科學(xué)完善的信用體系為新紐帶，推動(dòng)行業(yè)與卷煙零售客戶形成（），達(dá)到筑牢營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、提升資源配置效率的積極效果。
進(jìn)一步規(guī)范品牌培育，積極營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)容：（）
規(guī)范營(yíng)銷行為，有序開(kāi)展品牌培育內(nèi)容：（）
進(jìn)一步打造“拳頭”產(chǎn)品，打造市場(chǎng)“爆款”，推動(dòng)“真龍”品牌（）均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。
加強(qiáng)源頭控制，嚴(yán)格規(guī)范高價(jià)位卷煙審批工作：（）
從緊控制本地市場(chǎng)在銷規(guī)格數(shù)量，切實(shí)解決好品牌發(fā)展“依靠誰(shuí)、發(fā)展誰(shuí)、兼顧誰(shuí)”的問(wèn)題，加速在主要價(jià)位段形成（）相互協(xié)調(diào)發(fā)展的品類布局。
各商業(yè)經(jīng)營(yíng)主體要對(duì)現(xiàn)行客戶分檔指標(biāo)進(jìn)行梳理，確保分檔規(guī)則的（），并將分檔規(guī)則面向零售客戶、工業(yè)企業(yè)公開(kāi)，主動(dòng)接受監(jiān)督。
基于疫情影響下卷煙市場(chǎng)出現(xiàn)（）的特點(diǎn)，及時(shí)組織適銷貨源，科學(xué)調(diào)整貨源投放策略，向農(nóng)村市場(chǎng)大幅增加中低檔卷煙的投放數(shù)量，搶抓外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)滯留時(shí)間延長(zhǎng)帶來(lái)的銷售機(jī)遇。
依托“互聯(lián)網(wǎng)+”和自律互助小組“兩個(gè)平臺(tái)”，深化工商零（）“四個(gè)協(xié)同”，促進(jìn)市場(chǎng)資源不斷向重點(diǎn)品牌、一二類卷煙和創(chuàng)新型產(chǎn)品集聚，持續(xù)鞏固重點(diǎn)品牌銷量占比全國(guó)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)地位。
在樣品卷煙的使用管理中，以下哪一項(xiàng)做法屬于不合規(guī)規(guī)行為（）