審核員在某機(jī)械制造公司與公司領(lǐng)導(dǎo)交談，了解到公司已對(duì)專業(yè)技術(shù)進(jìn)行了識(shí)別并要求技術(shù)部門人員及時(shí)整理歸檔技術(shù)資料，審核員詢問對(duì)老技工掌握的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)是如何管理的，公司領(lǐng)導(dǎo)說：“他們退休后，所掌握的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)就帶走了，如何傳承確實(shí)是個(gè)問題，我們目前也沒有好辦法。
對(duì)案例進(jìn)行分析，判斷其不符合標(biāo)準(zhǔn)哪個(gè)條款？同時(shí)說明不符合事實(shí)。您可能感興趣的試卷
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A.偶然波動(dòng)可以避免
B.偶然波動(dòng)是過程本身固有的
C.采取措施可以消除異常波動(dòng)
D.采取措施不可以消除異常波動(dòng)
E.偶然波動(dòng)和異常波動(dòng)都可以被消除
A.對(duì)過程因素進(jìn)行控制，減少過程因素的波動(dòng)
B.調(diào)整產(chǎn)品質(zhì)量特性的分布中心，減少中心偏移量
C.可隨時(shí)調(diào)整公差范圍
D.修正計(jì)算方法，擴(kuò)大樣本抽樣量
E.消除異常波動(dòng)
A.判斷變量之間的相關(guān)性
B.發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的少數(shù)
C.識(shí)別影響質(zhì)量問題的主要因素
D.目的在于針對(duì)發(fā)現(xiàn)的少數(shù)關(guān)鍵項(xiàng)目實(shí)施改善
E.又稱為帕累托圖
A.不合格品率不變
B.對(duì)過程能力無影響
C.不合格品率增加
D.過程能力指數(shù)減小
E.過程能力指數(shù)增大
A.生產(chǎn)加工出現(xiàn)不合格品
B.將原材料從庫房運(yùn)輸?shù)阶鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)
C.員工作業(yè)時(shí)需要走動(dòng)
D.產(chǎn)品生產(chǎn)超出了顧客需要的數(shù)量
E.過多庫存
最新試題
有關(guān)“適用性”質(zhì)量的說法，其實(shí)質(zhì)是指從（）角度理解質(zhì)量。
現(xiàn)行ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的核心標(biāo)準(zhǔn)中，可作為認(rèn)證依據(jù)的是（）。
考察某工序過程加工能力水平時(shí)，要計(jì)算其過程能力指數(shù)，那么提高過程能力指數(shù)的途徑有（）。
產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的過程，每個(gè)環(huán)節(jié)或多或少影響到最終產(chǎn)品質(zhì)量，因此需要控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的所有環(huán)節(jié)和因素，這反映了全面質(zhì)量管理的（）的質(zhì)量管理思想。
ISO9000標(biāo)準(zhǔn)將“質(zhì)量管理”定義為在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)，這些活動(dòng)通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及（）
使命是指一個(gè)組織存在的目的，以說明其存在的理由或價(jià)值，保證組織經(jīng)營目的的一致性。下列表述中，比較適宜作為某藥品生產(chǎn)企業(yè)使命的是（）。
在生產(chǎn)實(shí)踐中，用于數(shù)據(jù)收集、整理和分析的方法有多種，其中檢查表主要應(yīng)用于（）。
假設(shè)檢驗(yàn)是指應(yīng)用有限的樣本數(shù)據(jù)對(duì)總體未知的重要信息進(jìn)行合理的判斷，這些信息不包括（）。
在質(zhì)量管理中，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)是（）
精益管理的基本理念是在產(chǎn)品形成的各個(gè)環(huán)節(jié)中，消除一切不必要的浪費(fèi)，以下現(xiàn)象屬于典型浪費(fèi)的是（）。