A.基期生產(chǎn)量
B.基期銷售量
C.預(yù)算期預(yù)計銷售量
D.預(yù)算期預(yù)計期初存貨量
E.預(yù)算期預(yù)計期末存貨量
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A.協(xié)調(diào)的復(fù)雜性
B.成本的降低
C.管理效率的降低
D.生產(chǎn)自然條件惡化
A.供應(yīng)商的產(chǎn)品供大于求
B.供應(yīng)商的產(chǎn)品無法替代
C.供應(yīng)商的產(chǎn)品銷路不暢
D.供應(yīng)商無參與本*行業(yè)競爭的意圖
A.決策的重要程度
B.決策條件的肯定程度
C.決策規(guī)劃時期的長短
D.決策解決的問題內(nèi)容
A.算呆賬的報賬型會計
B.外部會計
C.算活賬的經(jīng)營型會計
D.責(zé)任會計
A.結(jié)構(gòu)性成本動因分析
B.操作性成本動因分析
C.規(guī)模性成本動因分析
D.技術(shù)性成本分析
最新試題
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時,采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格有()。
如何編制滾動預(yù)算?
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結(jié)論正確的是()。
簡述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系?
既要考核成本,又要考核收入的責(zé)任中心為()。
就某一特定時期來說,全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
簡述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
什么是利潤中心?如何評價與考核其工作成績?
簡述副產(chǎn)品成本的計算。
簡述二重分配法。