A.先進(jìn)先出法
B.作業(yè)消耗資源
C.產(chǎn)出消耗作業(yè)
D.量入為出法
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A.內(nèi)部環(huán)境
B.目標(biāo)設(shè)定
C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
D.風(fēng)險(xiǎn)分析
A.識(shí)別和管理貫穿于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
B.提供對(duì)多重風(fēng)險(xiǎn)的整體應(yīng)對(duì)
C.抓住機(jī)會(huì)
D.改善資本調(diào)配
A.協(xié)調(diào)企業(yè)可承受的風(fēng)險(xiǎn)容量與戰(zhàn)略
B.增進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策
C.抑減經(jīng)營(yíng)意外和損失
D.識(shí)別和管理貫穿于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.員工績(jī)效
C.業(yè)務(wù)流程
D.組織能力
A.實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)信息的共享，提升風(fēng)險(xiǎn)信息的搜集及傳播效率
B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和評(píng)估
C.開展信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
D.財(cái)務(wù)核算
最新試題
只有建立起風(fēng)險(xiǎn)管理制度并有效實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
在作業(yè)成本法下，產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對(duì)應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下，能夠計(jì)算出產(chǎn)品真實(shí)的成本。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師的口頭解釋本身可以為其執(zhí)行的審計(jì)工作或得出的審計(jì)結(jié)論提供足夠的支持。
預(yù)算按其是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算兩類。
合理保證提供的是一種非百分之百但應(yīng)該是高水平或中等水平的保證。
審計(jì)工作底稿可以以紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)形式存在。
通過情景分析法可以分析用戶對(duì)網(wǎng)站的訪問行為，影響交易的瓶頸因素，評(píng)估業(yè)務(wù)流程中的各種要素的效率，優(yōu)化網(wǎng)站，增加用戶完成在線交易的機(jī)會(huì)。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，對(duì)未來情況預(yù)測(cè)以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
為了高效做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，應(yīng)堅(jiān)持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
利益相關(guān)者貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)中與投資者相關(guān)的指標(biāo)有融資成本率。