A.變更對項(xiàng)目的影響
B.變更的內(nèi)容是否必要
C.變更實(shí)施者是否明確
D.變更的實(shí)施方案是否可行
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A.變更經(jīng)理
B.變更控制委員會(huì)
C.變更負(fù)責(zé)人
D.變更實(shí)施者
A.實(shí)施新的配置庫或配置管理數(shù)據(jù)庫之后
B.對信息系統(tǒng)實(shí)施重大變更前后
C.發(fā)現(xiàn)未經(jīng)授權(quán)的配置項(xiàng)后
D.在一項(xiàng)軟件發(fā)布和安裝被導(dǎo)入實(shí)際運(yùn)作環(huán)境之后
物理配置審計(jì)是審計(jì)配置項(xiàng)的完整性,具體驗(yàn)證主要包括()
①要交付的配置項(xiàng)是否存在
②配置項(xiàng)的開發(fā)已圓滿完成
③配置項(xiàng)中是否包含了所有必須得項(xiàng)目
④配置項(xiàng)已達(dá)到配置標(biāo)識中規(guī)定的性能和功能特征
⑤是否已定義配置項(xiàng)責(zé)任人
A.①②③
B.①③
C.①③④
D.②④⑤
A.配置項(xiàng)的開發(fā)已圓滿完成
B.配置項(xiàng)已達(dá)到配置標(biāo)識中規(guī)定的性能和功能特征
C.審計(jì)未發(fā)現(xiàn)的配置項(xiàng)差異,并完成差異報(bào)告
D.配置項(xiàng)的操作和支持文檔已完成并且是符合要求的
A.配置結(jié)構(gòu)內(nèi)各配置項(xiàng)間的層級關(guān)系
B.每個(gè)配置及其相關(guān)文檔間的關(guān)系
C.各配置項(xiàng)及其相關(guān)文檔間的關(guān)系
D.文檔與配置間的關(guān)系
最新試題
項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級,當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
制訂并評審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()