A.分包合同計價方式應(yīng)與總包合同約定的方式一致
B.分包合同價款應(yīng)參照總包合同相應(yīng)部分價款確定
C.承包人無須向分包人支付工程預(yù)付款
D.承包人確認(rèn)計量結(jié)果后7天內(nèi)支付分包工程進(jìn)度款
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A.實際發(fā)生的直接費(fèi)+目標(biāo)成本x基本酬金計算百分比+獎罰酬金
B.目標(biāo)成本x（1+基本酬金計算百分比）+獎罰酬金
C.目標(biāo)成本+實際發(fā)生的直接費(fèi)x基本酬金計算百分比十獎罰酬金
D.實際發(fā)生的直接費(fèi)x（1+基本酬金計算百分比）+獎罰酬金
A.以戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)組織的管理活動
B.學(xué)習(xí)、改進(jìn)與創(chuàng)新
C.重視過程與關(guān)注結(jié)果
D.確保組織中員工的發(fā)展和權(quán)益
A.項目計劃總成本-項目實際施工成本
B.項目施工合同成本-項目實際施工成本
C.施工計劃總成本-工程竣工結(jié)算成本
D.施工責(zé)任目標(biāo)成本-工程竣工結(jié)算成本
A.承包人負(fù)責(zé)提供人員、器材和必要的條件，并承擔(dān)全部試運(yùn)行費(fèi)用
B.承包人負(fù)責(zé)提供人員、器材和必要的條件，發(fā)包人承擔(dān)全部試運(yùn)行費(fèi)用
C.發(fā)包人負(fù)責(zé)提供人員、器材和必要的條件，并承擔(dān)全部試運(yùn)行費(fèi)用
D.發(fā)包人負(fù)責(zé)提供人員、器材和必要的條件，承包人承擔(dān)全部試運(yùn)行費(fèi)用
A.監(jiān)督和學(xué)習(xí)
B.節(jié)約和學(xué)習(xí)
C.監(jiān)督和供應(yīng)
D.節(jié)約和供應(yīng)
最新試題
根據(jù)FIDIC施工合同條件，不可抗力事件需滿足的條件有（）
建筑企業(yè)建立和實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時，支持與運(yùn)行過程需進(jìn)行的工作有（）。
工程施工中進(jìn)行工序質(zhì)量檢驗時，宜采用的隨機(jī)抽樣方法是（）。
為了驗收施工質(zhì)量，制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。
工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加竣工驗收時，對現(xiàn)場驗收宜重點監(jiān)督的內(nèi)容有（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N有緊后工作，確定其總時差的方法有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項目管理目標(biāo)；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進(jìn)行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。
為了應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實現(xiàn)對工程項目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進(jìn)行的工作是（）。
根據(jù)工程特點和成本管理要求不同，工程成本可分為不同類別。構(gòu)成工程實體的材料費(fèi)可歸入的工程成本類別有（）。