A.如何選擇
B.如何培訓(xùn)
C.如何激勵(lì)及評(píng)價(jià)
D.如何改進(jìn)
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A.密集型分銷(xiāo)
B.專(zhuān)營(yíng)性分銷(xiāo)
C.選擇性分銷(xiāo)
D.比較性分銷(xiāo)
A.超市
B.自愿連鎖組織
C.零售商合作組織
D.特許經(jīng)營(yíng)組織
A.中間商的類(lèi)型
B.中間商的數(shù)目
C.每個(gè)中間商之間的條件
D.相互責(zé)任
A.信貸
B.交貨
C.安裝
D.修理
A.批量大小
B.等候時(shí)間
C.空間便利
D.產(chǎn)品品種
最新試題
小公司一旦陷入利基市場(chǎng)，就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值，但心理價(jià)值完全取決于消費(fèi)者自身的選擇。
在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇時(shí)，關(guān)鍵性因素包括（）
供應(yīng)鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產(chǎn)品的過(guò)程。
品牌個(gè)性不一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值、時(shí)尚，平和、誠(chéng)實(shí)也可以塑造超級(jí)品牌。
社會(huì)責(zé)任是大型跨國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的，小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)于參與的個(gè)人而言是巨大機(jī)遇，但對(duì)于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè)，并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)規(guī)?？梢酝ㄟ^(guò)總拜訪次數(shù)和銷(xiāo)售代表的平均拜訪次數(shù)，即可獲得。
某手機(jī)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)并獲利，這是產(chǎn)品線拓展的益處。