單項選擇題最近,研究&發(fā)展經(jīng)歷了一個粗略的補丁。營業(yè)額一直很高,員工士氣一直處于低位。盡管員工和競爭對手都對公司的衰落負責,但CEO并沒有讓經(jīng)理人去改變管理風格。以下哪一項可以解釋這種態(tài)度()
A.CEO持有全能的管理觀點,認為外部因素對業(yè)績結果有顯著影響
B.由于組織具有專制管理作風,雇員負責組織政策
C.組織具有參與式管理風格,決定以協(xié)商一致方式指導
D.CEO認為經(jīng)理人在組織成敗中的作用有限
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1.單項選擇題當前管理理論中的主導假設是()
A.組織的成敗是由于外部力量在經(jīng)理的控制之外
B.管理人員的作用日益成為外圍人員,工作人員管理自己的專長領域
C.經(jīng)理直接負責組織的成敗
D.管理人員不能顯著影響組織的業(yè)績,因為他們受員工能力的限制
3.判斷題精神組織往往不容忍犯錯誤的雇員。
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扁平結構和錐形結構的劃分反映了()
題型:單項選擇題
計劃和控制的關系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
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根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
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