A.顧左右而言他
B.示弱以求同情
C.以攻對攻
D.以權(quán)力限制為借口
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A.絕不做無謂的讓步
B.力求與對方讓步幅度一致
C.一次讓步的幅度不要過大,節(jié)奏不宜太快
D.先讓步次要的,再讓步較重要的
A.尚需等上級(jí)部門的批準(zhǔn)
B.造成談判中止的原因無法控制
C.成交價(jià)格超過了原規(guī)定計(jì)劃
D.讓步幅度超過了預(yù)定的權(quán)限
A.乞求對方同情
B.創(chuàng)造競爭條件
C.承諾給對方個(gè)人的好處
D.以退出談判威脅對方
A.中止談判
B.退出競爭
C.全盤讓步
D.繼續(xù)磋商
A.向?qū)Ψ浇忉尲悍綀?bào)價(jià)的原因
B.嚴(yán)肅認(rèn)真,堅(jiān)決果斷
C.進(jìn)行報(bào)價(jià)解釋時(shí),避虛就實(shí)
D.報(bào)價(jià)清楚,準(zhǔn)確
最新試題
談判風(fēng)格的作用是()
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式,不利于達(dá)成談判協(xié)議。
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢。
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專業(yè)知識(shí)。
價(jià)格起點(diǎn)策略有()
提問控制應(yīng)該做到()
對付渾水摸魚的策略有()