單項(xiàng)選擇題在服務(wù)型企業(yè)中，從（）著手，定義價(jià)值，然后再繪制為顧客創(chuàng)造價(jià)值的流程，那么辨識(shí)流程的工作就會(huì)容易得多。

A.計(jì)劃
B.顧客
C.員工
D.領(lǐng)導(dǎo)


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1.單項(xiàng)選擇題《精益思想》一書中，可樂(lè)罐和制罐用的鋁拿起、放下30次，從客戶觀點(diǎn)來(lái)看這樣做不增加任何價(jià)值，屬于（）。

A.等待浪費(fèi)
B.庫(kù)存浪費(fèi)
C.停工等活浪費(fèi)
D.搬運(yùn)浪費(fèi)

2.單項(xiàng)選擇題按照精益管理理論，煙草商業(yè)企業(yè)的最終價(jià)值由（）決定。

A.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
B.工業(yè)企業(yè)
C.消費(fèi)者
D.零售客戶

3.單項(xiàng)選擇題QC小組活動(dòng)成果的評(píng)審由（）和發(fā)表評(píng)審兩個(gè)部分組成。

A.內(nèi)部質(zhì)量審核
B.管理評(píng)審
C.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審
D.專家認(rèn)定

4.單項(xiàng)選擇題現(xiàn)在的精益思想，不僅要關(guān)注消除浪費(fèi)，同時(shí)還以（）為目標(biāo)

A.減少員工
B.創(chuàng)造價(jià)值
C.提倡節(jié)約
D.流程再造

5.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)不是精益管理的原則（）

A.大批量流動(dòng)
B.顧客需求決定企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品
C.杜絕無(wú)價(jià)值活動(dòng)
D.持續(xù)改善

最新試題

降低庫(kù)存可以加快價(jià)值流動(dòng)，縮短交貨期，提高效率，同時(shí)暴露問(wèn)題。

題型：判斷題

看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個(gè)流程框架。

題型：判斷題

整理是永無(wú)止境的過(guò)程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。

題型：判斷題

安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問(wèn)題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。

題型：判斷題

精益生產(chǎn)是通過(guò)去除流程中不必要的浪費(fèi)縮短前置期，追求高質(zhì)量、低成本和團(tuán)隊(duì)合作。

題型：判斷題

精益就是以更少的員工、更少的庫(kù)存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務(wù)。

題型：判斷題

精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。

題型：判斷題

從精益的角度來(lái)看，批量生產(chǎn)方式必然會(huì)造成生產(chǎn)過(guò)剩，導(dǎo)致大量積壓存貨。

題型：判斷題

通過(guò)看板方法，是為了實(shí)現(xiàn)可視化，但不可以將不可見的知識(shí)型工作以及它如何在工作流中的流動(dòng)可視化。

題型：判斷題

精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。

題型：判斷題