康佳集團自成立之始,就非常重視新員工的入職培訓(xùn),把它作為集團培訓(xùn)體系中的重點,給予很多關(guān)注,而且還專門成立了康佳學(xué)院來統(tǒng)籌安排新員工的入職培訓(xùn)。多年新員工入職培訓(xùn)的組織實踐,使康佳學(xué)院摸索出了一套行之有效的針對企業(yè)用工特點的新員工入職培訓(xùn)方案,最大程度地發(fā)揮了新員工入職培訓(xùn)的作用,使新入職的員工通過康佳學(xué)院的系統(tǒng)培訓(xùn),迅速地轉(zhuǎn)變成為具有康佳企業(yè)文化特色的企業(yè)人,他們敬業(yè)愛崗,為企業(yè)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻??导鸭瘓F新員工入職培訓(xùn)的最大特色是能夠根據(jù)新員工的不同類型,規(guī)劃出不同的新員工培訓(xùn)方案,并且運用多種培訓(xùn)手段和培訓(xùn)方式來實施新員工培訓(xùn)。
比如,康佳集團根據(jù)新員工的學(xué)歷、崗位及工作經(jīng)驗的不同,將新入職的員工培訓(xùn)分成一線員工入職培訓(xùn)、有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員入職培訓(xùn)和應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)三種類型,不同的類型培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)重點也各有不同。針對一線員工的入職培訓(xùn),除了企業(yè)文化、人事福利制度、安全基本常識、環(huán)境與質(zhì)量體系等共通性的培訓(xùn)內(nèi)容以外,還規(guī)劃了一線優(yōu)秀員工座談、生產(chǎn)崗位介紹、生產(chǎn)流程講解、消防安全演練等課程,并且采用師傅帶徒弟的方式,指定專人對新員工進行生活和工作方面的指導(dǎo);而有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員的入職培訓(xùn),除了共同性的培訓(xùn)內(nèi)容外,更多地增加了企業(yè)環(huán)境與生產(chǎn)線參觀、企業(yè)歷史實物陳列室講解,集團未來發(fā)展規(guī)劃、團隊建設(shè)與溝通技能訓(xùn)練及公司產(chǎn)品銷售實踐等課程;而對于應(yīng)屆畢業(yè)生的入職培訓(xùn),除了一些共同的課程外,還針對其特點,安排有校友座談、公司各部門負責(zé)人討論、極限挑戰(zhàn)、野外郊游等活動,同時,還規(guī)劃有三個月生產(chǎn)線各崗位輪流實習(xí)、專業(yè)崗位技術(shù)實習(xí)等內(nèi)容,采取導(dǎo)師制的方式,派資深員工輔導(dǎo)新員工進行自我評估,制訂個人職業(yè)生涯規(guī)劃,并對整個一年的工作實習(xí)期進行工作指導(dǎo)與考核,使其能盡快熟悉企業(yè),成為真正的企業(yè)人。
另外,針對企業(yè)用工的特點,康佳還配合人力資源部,對不定期招聘的單個新員工采取報到教育的方式。每一個新招聘的員工,不管是從何時進入企業(yè),在辦理入職手續(xù)之前,必須經(jīng)過康佳學(xué)院的報到教育,有康佳學(xué)院指派專人進行單獨指導(dǎo),時間安排為3小時,培訓(xùn)內(nèi)容包含作為一個新入職的員工必須掌握的內(nèi)容,如:上、下班時間與規(guī)定、公司基本禮儀、辦公室規(guī)定、公司基本組織架構(gòu)等,只有等新員工人數(shù)達到康佳學(xué)院規(guī)定的培訓(xùn)人數(shù)后,才針對新員工的類型,組織實施新員工集體入職培訓(xùn)。
A.PEST法
B.SWOT法
C.SMART原則法
D.電子頭腦風(fēng)暴法
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哪些類型的團隊角色在團隊中起到關(guān)鍵作用()?
哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強調(diào)權(quán)威和決策權(quán)集中在領(lǐng)導(dǎo)者手中()?
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在團隊中,哪種角色通常負責(zé)監(jiān)控進度并確保任務(wù)按時完成()?
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哪種團隊類型最適合處理需要快速響應(yīng)和靈活調(diào)整的臨時項目()?
在團隊中,哪種類型的溝通方式最有助于信息的準確傳遞和減少誤解()?