A.安全
B.生理
C.自尊
D.社會
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兩年前,小林當(dāng)時是一名酒店經(jīng)理,整天在崗位上忙忙碌碌,把酒店的業(yè)務(wù)打理得井井有條。可是忽然有一天,小林就變成了一個多余的人。由于集團(tuán)業(yè)務(wù)重組,酒店業(yè)務(wù)被撤消,他被解雇了。剛失去工作的時候,他曾經(jīng)試圖去應(yīng)聘,但是與以前工作類似的職位很少,因此屢屢碰壁。小林開始沉淪和灰心喪氣,整日無所事事,生活也變得一團(tuán)糟。他開始了白天看電視、晚上酗酒的生活。這樣的日子持續(xù)了整整一年的時間。
在親友的幫助下,小林開始思考自己的行為,開始認(rèn)真考慮自己的前途和出路。他經(jīng)常問自己:“難道我再也找不到自己喜歡做的事情?難道真沒有適合我從事的工作?”,小林想或許他應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,不一定非要做同過去完全一樣的工作。在這種觀念的驅(qū)使下,他開始應(yīng)聘其他類型的工作。
小林現(xiàn)在是一家休閑中心的市場部助理,職位不如以前的高,但他非常喜歡這個工作,他喜歡他的團(tuán)隊和同事。新的工作更多的是策劃和與客戶接觸,工作時間也不像以前那么緊張,小林漸入佳境,變得游刃有余。
小林常想起剛下崗的那段日子,當(dāng)時的他已經(jīng)陷入了成見的泥潭,無法擺脫思維定勢——是挫折給他上了真正的一課?,F(xiàn)在,小林有了自己喜歡的工作,有了新的目標(biāo),并向目標(biāo)邁進(jìn)了一大步!
A.只要完成遠(yuǎn)期的目標(biāo),所有的目標(biāo)都能得到解決,所以沒必要設(shè)立近期目標(biāo)
B.從長期目標(biāo)到中期目標(biāo)再到短期目標(biāo)是一個從特殊到一般的過程
C.遠(yuǎn)期目標(biāo)必須是非常精確的,近期目標(biāo)不需要精確
D.短期目標(biāo)必須非常精確,這樣才能知道這個目標(biāo)是否能得以實現(xiàn)
兩年前,小林當(dāng)時是一名酒店經(jīng)理,整天在崗位上忙忙碌碌,把酒店的業(yè)務(wù)打理得井井有條??墒呛鋈挥幸惶欤×志妥兂闪艘粋€多余的人。由于集團(tuán)業(yè)務(wù)重組,酒店業(yè)務(wù)被撤消,他被解雇了。剛失去工作的時候,他曾經(jīng)試圖去應(yīng)聘,但是與以前工作類似的職位很少,因此屢屢碰壁。小林開始沉淪和灰心喪氣,整日無所事事,生活也變得一團(tuán)糟。他開始了白天看電視、晚上酗酒的生活。這樣的日子持續(xù)了整整一年的時間。
在親友的幫助下,小林開始思考自己的行為,開始認(rèn)真考慮自己的前途和出路。他經(jīng)常問自己:“難道我再也找不到自己喜歡做的事情?難道真沒有適合我從事的工作?”,小林想或許他應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,不一定非要做同過去完全一樣的工作。在這種觀念的驅(qū)使下,他開始應(yīng)聘其他類型的工作。
小林現(xiàn)在是一家休閑中心的市場部助理,職位不如以前的高,但他非常喜歡這個工作,他喜歡他的團(tuán)隊和同事。新的工作更多的是策劃和與客戶接觸,工作時間也不像以前那么緊張,小林漸入佳境,變得游刃有余。
小林常想起剛下崗的那段日子,當(dāng)時的他已經(jīng)陷入了成見的泥潭,無法擺脫思維定勢——是挫折給他上了真正的一課。現(xiàn)在,小林有了自己喜歡的工作,有了新的目標(biāo),并向目標(biāo)邁進(jìn)了一大步!
A.制定自己的職業(yè)目標(biāo)和選擇職業(yè)發(fā)展道路
B.職業(yè)生涯機會的評估
C.職業(yè)評估和反饋
D.確定自己的志向和進(jìn)行自我評估
兩年前,小林當(dāng)時是一名酒店經(jīng)理,整天在崗位上忙忙碌碌,把酒店的業(yè)務(wù)打理得井井有條。可是忽然有一天,小林就變成了一個多余的人。由于集團(tuán)業(yè)務(wù)重組,酒店業(yè)務(wù)被撤消,他被解雇了。剛失去工作的時候,他曾經(jīng)試圖去應(yīng)聘,但是與以前工作類似的職位很少,因此屢屢碰壁。小林開始沉淪和灰心喪氣,整日無所事事,生活也變得一團(tuán)糟。他開始了白天看電視、晚上酗酒的生活。這樣的日子持續(xù)了整整一年的時間。
在親友的幫助下,小林開始思考自己的行為,開始認(rèn)真考慮自己的前途和出路。他經(jīng)常問自己:“難道我再也找不到自己喜歡做的事情?難道真沒有適合我從事的工作?”,小林想或許他應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,不一定非要做同過去完全一樣的工作。在這種觀念的驅(qū)使下,他開始應(yīng)聘其他類型的工作。
小林現(xiàn)在是一家休閑中心的市場部助理,職位不如以前的高,但他非常喜歡這個工作,他喜歡他的團(tuán)隊和同事。新的工作更多的是策劃和與客戶接觸,工作時間也不像以前那么緊張,小林漸入佳境,變得游刃有余。
小林常想起剛下崗的那段日子,當(dāng)時的他已經(jīng)陷入了成見的泥潭,無法擺脫思維定勢——是挫折給他上了真正的一課?,F(xiàn)在,小林有了自己喜歡的工作,有了新的目標(biāo),并向目標(biāo)邁進(jìn)了一大步!
A.如果不經(jīng)常審視與調(diào)整目標(biāo),我們可能會被某些觀點與假設(shè)誤導(dǎo),從而偏離正確的方向
B.隨著時間的推移,一個人的目標(biāo)應(yīng)該越來越大,而不應(yīng)該像案例中的主人公一樣目標(biāo)短淺
C.既然開始就已經(jīng)定了自己的目標(biāo),就應(yīng)該一直朝著這個目標(biāo)前進(jìn)
D.目標(biāo)一旦確定就不再因生活環(huán)境的影響而改變
最新試題
哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更強調(diào)規(guī)則和程序的遵守()?
在團(tuán)隊決策中,哪種方法最注重成員之間的協(xié)商和妥協(xié)()?
在團(tuán)隊中,哪種類型的成員通常能夠提出新穎的想法和解決方案()?
哪種團(tuán)隊構(gòu)建方法更強調(diào)團(tuán)隊成員的共同興趣和價值觀()?
哪種類型的團(tuán)隊沖突最容易導(dǎo)致團(tuán)隊分裂和效率低下()?
哪種類型的團(tuán)隊最適合處理快速變化的市場環(huán)境和客戶需求()?
哪種溝通方式最適合在緊急情況下快速傳遞信息()?
在團(tuán)隊中,哪種角色通常負(fù)責(zé)分析數(shù)據(jù)和提供邏輯思考()?
哪種團(tuán)隊結(jié)構(gòu)最適合處理需要多個部門或職能領(lǐng)域共同合作的項目()?
哪種團(tuán)隊發(fā)展階段中,成員開始理解并接受團(tuán)隊的目標(biāo)和規(guī)則()?