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網(wǎng)絡(luò)部王經(jīng)理找到人力資源部的任經(jīng)理，要求對網(wǎng)絡(luò)部小陳工資調(diào)整幅度一事重新加以考慮。王經(jīng)理拿出小陳一年的工作業(yè)績評估表：“任經(jīng)理，是否可以重新考慮一下我們部門小陳的加薪問題。她去年的工作干得十分出色，可是她加薪的幅度卻低于公司的平均加薪幅度。”任經(jīng)理對王經(jīng)理解釋道：“考慮她的薪水在同級別的人中已屬高薪了，所以這次年度加薪才沒有同意你們網(wǎng)絡(luò)部提出的要求，而是低于了公司的平均水平。”王經(jīng)理：“小陳的工作大家有目共睹，肯定是高于公司的平均水平，理應(yīng)提高她的加薪幅度。工資的基數(shù)問題，這是公司當(dāng)時同她講好的呀，不能把這帶入加薪幅度的問題中來，這不符合公司的薪資制度……”王經(jīng)理很清楚公司的制度，明白員工的權(quán)利，認(rèn)為人力資源部的決定已經(jīng)侵犯了自己屬下的權(quán)利，自己有責(zé)任和權(quán)利為下屬爭取。
王經(jīng)理在與任經(jīng)理進(jìn)行溝通時，不可采用的溝通技巧是（）。
A.讓對方接受自己的觀點
B.建立友善良好的關(guān)系
C.善于聆聽
D.把自己的觀點強加給對方
A.討論團(tuán)隊問題和征求不同意見
B.可發(fā)現(xiàn)單獨的問題
C.命令性強
D.傳播面廣
A.如果人們在忙于其他事務(wù)，會使人分心
B.不利于信息的共享
C.不適于討論涉及個人的問題
D.不能獲得充分的反饋
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哪些類型的團(tuán)隊可能面臨更多的挑戰(zhàn)（）？
哪種類型的團(tuán)隊沖突最容易導(dǎo)致團(tuán)隊分裂和效率低下（）？
在團(tuán)隊中，哪種角色通常負(fù)責(zé)監(jiān)控進(jìn)度并確保任務(wù)按時完成（）？
在團(tuán)隊決策中，哪種方法最注重所有成員的意見和貢獻(xiàn)（）？
哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更強調(diào)規(guī)則和程序的遵守（）？
哪種類型的團(tuán)隊最適合處理快速變化的市場環(huán)境和客戶需求（）？
哪種團(tuán)隊結(jié)構(gòu)最適合處理需要多個部門或職能領(lǐng)域共同合作的項目（）？
哪種團(tuán)隊類型最適合處理跨地域、跨時區(qū)的項目（）？
哪種溝通方式在傳遞復(fù)雜信息時更為有效（）？
在團(tuán)隊中，哪種類型的溝通方式最有助于信息的準(zhǔn)確傳遞和減少誤解（）？