甲公司法人代表以書面形式授權(quán)其供銷科長與乙公司簽訂購入A商品的合同。委托書規(guī)定:
(1)時間5月12日至6月12日;
(2)購入A商品1000件,每件單價不超過420元;
(3)可以選擇保證方式。
供銷科長5月20日與乙公司簽訂購銷A商品合同如下:
(1)乙一次性向甲供貨1200件,每件單價400元,供貨時間為6月18日;
(2)甲公司于6月10日前向乙預(yù)付定金8萬元,預(yù)付貨款10萬元,余款在收貨后一次付清;
(3)任何一方違約均承擔(dān)總標(biāo)的10%的違約金。
乙公司就供貨數(shù)量、價格和時間于5月25日向甲公司以傳真方式確認(rèn),甲公司法人代表以傳真件認(rèn)可。6月5日甲公司將持有面值18萬元的銀行匯票背書轉(zhuǎn)讓給乙。18日乙公司發(fā)來全部貨物,甲公司發(fā)現(xiàn)貨物質(zhì)量不符合合同要求,拒絕收貨并拒絕支付余款。乙公司認(rèn)為貨物質(zhì)量問題屬于運(yùn)輸部門不負(fù)責(zé)任造成的,與本*公司無關(guān),并要求甲公司支付余款,由此引起糾紛。經(jīng)查證,甲公司向乙公司購貨的原因是乙公司寄來的供應(yīng)A商品的價目表和質(zhì)量證明書。但乙公司并無短期生產(chǎn)1200件A商品的能力,為了做成該筆業(yè)務(wù),只有委托丙公司加工生產(chǎn),造成質(zhì)量問題。
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