A.挑選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
B.制定項(xiàng)目有關(guān)的政策
C.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的資源進(jìn)行分配
D.決定項(xiàng)目的預(yù)算
E.對(duì)關(guān)鍵問題確定戰(zhàn)略指導(dǎo)原則
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A.溝通簡(jiǎn)單
B.有利于提高部門的專業(yè)化水平
C.最大限度的利用資源
D.每個(gè)項(xiàng)目成員都有明確的責(zé)任和權(quán)利
E.項(xiàng)目結(jié)束不能回到原部門
A.范圍規(guī)劃
B.范圍定義
C.范圍核實(shí)
D.范圍控制
E.范圍分解
A.口頭或書面的
B.直接或間接的
C.內(nèi)部提出的
D.法律強(qiáng)制的
E.外部要求的
A.項(xiàng)目活動(dòng)清單
B.項(xiàng)目成果說明
C.項(xiàng)目活動(dòng)的各種關(guān)系
D.項(xiàng)目的約束條件及假設(shè)前提
E.相關(guān)支持信息
A.公司采用的組織結(jié)構(gòu)
B.項(xiàng)目的工期
C.項(xiàng)目對(duì)公司的重要性
D.項(xiàng)目的規(guī)模
最新試題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）