問答題

某污水處理廠擴(kuò)建工程，由原水管線、格柵間、提升泵房、沉沙池、初沉池組成，承包單位以2250萬(wàn)元中標(biāo)。原水管線基底標(biāo)高為-6.00m（地面標(biāo)高為=±0.000），基底處于砂礫層內(nèi)，且北鄰S河，地下水位標(biāo)高為-3.00m。
項(xiàng)目部組建后，經(jīng)測(cè)算，該工程人工費(fèi)為300萬(wàn)元、材料費(fèi)1200萬(wàn)元、施工機(jī)械費(fèi)為250萬(wàn)元、措施費(fèi)為80萬(wàn)元、間接費(fèi)為130萬(wàn)元。綜合稅率為3.41%。
施工前，項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員編制了施工方案和成本計(jì)劃，并制定了施工成本控制措施；
（1）材料成本控制重點(diǎn)是控制主材價(jià)格和限額領(lǐng)料；
（2）人員工資嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額；
（3）機(jī)械使用嚴(yán)格執(zhí)行定額管理。

項(xiàng)目部應(yīng)如何對(duì)施工成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制？除背景材料中對(duì)主材價(jià)格的控制和限額領(lǐng)料意外，再列舉至少4條材料成本管理的措施。

參考答案： 項(xiàng)目部對(duì)施工成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制：施工成本控制是以成本計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)影響項(xiàng)目成本的各個(gè)因素進(jìn)行全過程管理。要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)...