某設備廠籌資新建一生產流水線,該工程設計已完成,施工圖紙齊備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招標投標過程中,發(fā)生了下列事項。工程施工招標委托招標代理機構采用公開招標方式代理招標。招標代理機構編制了標底(2800萬元)和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程的工期應為460天。通過資格預審并參加投標的共有A、B、C、D、E等五家施工單位。在投標報價的編制方面,A、D、E三家單位的做法是:A單位為了不影響中標,又能在中標后取得較好收益,在不改變總報價基礎上對工程內部各項目報價進行了調整,提出了正式報價,增加了投標單位所得工程款現(xiàn)值。
D單位認為工程價款按季度支付不利于資金周轉,決定在按招標文件要求報價之外,另建議業(yè)主將付款條件改為工程預付款降低到5,,工程款按月支付,其余條款不變。E單位首先對招標文件進行報價,然后在分析招標文件的設計和施工方案的基礎上提出了一種新方案(縮短了工期,且可操作性好),并進行了相應報價。開標會議由招標代理機構主持,開標結果表明這五家投標單位的報價均高出標底價近300萬元,這一異常引起了招標人的注意。為了避免招標失敗,業(yè)主提出由招標代理機構重新復核和制定新的標底。招標代理機構復核標底后,確認是由于工作失誤,漏算了部分工程項目,使標底價偏低。在修正錯誤后,招標代理機構重新確定了新的標底。A、B、C等三家投標單位認為新的標底不合理,向招標人提出要求撤回投標文件。
由于上述問題糾紛導致定標工作在原定的投標有效期內一直沒有完成。為早日開工,該業(yè)主更改了原定工期和工程結算方式等條件,指定了其中一家施工單位中標。
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A.政府財政欠公眾的貨幣總量
B.政府所欠外債的總量
C.政府支出大于收入的差額
D.進口總值與出口總值的差額
A.凈年值
B.年成本
C.凈現(xiàn)值
D.等值年度費用
A.生存策略
B.補償策略
C.競爭策略
D.盈利策略
A.不正常增長的應收賬款有可能形成壞賬
B.應收賬款的增加,會造成企業(yè)資產總額虛浮腫大,所有者權益虛增
C.會加重企業(yè)的負擔,造成企業(yè)財務狀況惡化
D.會降低企業(yè)應收賬款管理成本的費用
E.會造成企業(yè)資金周轉不暢,運轉發(fā)生困難
最新試題
措施費中已完工程保護費包括成品保護所需機械費、材料費和()。
建筑安裝工程費用中社會保障費不包括()。
國產標準設備的原價一般是指()。
某人存款1萬,若干年后可取現(xiàn)金2萬元,銀行存款利率10%,則該筆存款的期限()。
價值工程側重在()階段開展工作。
"建設工程施工合同(示范文本)"有三個附件,下列()不是附件的組成部分。
法律顧問費應屬于()。
下列關于工程變更的說法錯誤的是()。
材料損耗計算公式,可以表示為()×100%。
下列不屬于材料預算價格的費用是()。