A.職能
B.產(chǎn)品
C.地區(qū)
D.顧客
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A.地區(qū)部門化
B.職能部門化
C.顧客部門化
D.過程部門化
A.汽車制造廠
B.醫(yī)院
C.電視劇制作中心
D.學(xué)校
A.直線型
B.直線職能參謀型
C.超事業(yè)部制
D.矩陣型
A.結(jié)構(gòu)簡單,權(quán)力集中,責(zé)任分明,命令統(tǒng)一,聯(lián)系簡捷
B.分工較細(xì),能夠適應(yīng)現(xiàn)代組織技術(shù)比較復(fù)雜和管理分工較細(xì)的特點(diǎn)
C.實(shí)行了集權(quán)與分權(quán)的較優(yōu)結(jié)合
D.集中決策,分散經(jīng)營
A.PEST分析法
B.波特五力模型
C.SWOT分析法
D.波士頓矩陣法
最新試題
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時,需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時,他應(yīng)該()。