A.多族品牌
B.家庭品牌
C.個別品牌
D.多品牌
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A.確定指標(biāo)的組成因素和因素排列順序
B.依次以各因素的實(shí)際數(shù)值替換該因素的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值，直至最后計(jì)算出實(shí)際指標(biāo)
C.以每一個替換后計(jì)算出的新數(shù)據(jù)，減去前一個數(shù)據(jù)，其差額即為該因素的影響程度
D.綜合各因素的影響程度，其代數(shù)和應(yīng)等于該指標(biāo)實(shí)際數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)之差
E.影響各指標(biāo)的因素替換順序可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況決定，沒有什么規(guī)律
最新試題
在《競爭戰(zhàn)略》一書中（）提出了著名的五方面競爭力量模型。
在產(chǎn)品--市場3×3矩陣中，市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略是由原有產(chǎn)品與（）組合而成的戰(zhàn)略。
企業(yè)家應(yīng)具備的首要素質(zhì)是（）
紡織印染廠，原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應(yīng)服裝廠，現(xiàn)在紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合這屬于（）。
戰(zhàn)略能力分析主要包括（）幾個方面。
在產(chǎn)品一市場3×3矩陣中，相關(guān)產(chǎn)品與新市場對應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略是（）。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分為人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略（）三個方面。
進(jìn)入壁壘低與退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)是（）。
動態(tài)相乘效果是指企業(yè)將來戰(zhàn)略能有效使用現(xiàn)在戰(zhàn)略運(yùn)行中產(chǎn)生（）的效果。
產(chǎn)品--市場戰(zhàn)略中產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有市場與（）的組合戰(zhàn)略。