A.控制過程包含制定績效標準、衡量實際績效和與標準相比較三個步驟
B.控制是保證各項活動按計劃進行并糾正各種偏差的過程
C.一個有效的控制系統(tǒng)可以保證各項行動完成的方向與組織需要達到的目標相一致
D.控制系統(tǒng)越是完善,管理者實現(xiàn)組織目標就越是容易
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.修訂標準
B.制訂標準
C.重新分配工作
D.衡量什么和如何衡量
A.制訂標準
B.衡量實際績效
C.糾正偏差
D.修改計劃
A.改變工作運作方式,使計劃回到正常的發(fā)展道路上
B.修改工作計劃和時間表,重新分配工作
C.獲取額外資源或重組目前的資源
D.對出現(xiàn)的偏差不予過問
A.衡量實際績效
B.與標準相比較
C.糾正偏差
D.分解目標
A.新的產(chǎn)品是否符合用戶的標準
B.團隊成員進行了哪些方面的培訓
C.客戶滿意度是否得到了提高
D.各個團隊之間的工作如何協(xié)調一致
最新試題
在團隊中,哪種類型的成員通常善于分析和解決問題()?
哪種團隊類型更強調遠程協(xié)作和跨越地理邊界的合作()?
哪些領導風格被認為是有利于創(chuàng)新的()?
哪種類型的沖突通常是有益的,可以促進團隊的創(chuàng)新和成長()?
哪種團隊類型最適合處理需要快速響應和靈活調整的臨時項目()?
哪種溝通方式在傳遞復雜信息時更為有效()?
哪些類型的團隊可能面臨更多的挑戰(zhàn)()?
在團隊中,哪種角色通常負責監(jiān)控進度并確保任務按時完成()?
哪種團隊類型最適合處理跨地域、跨時區(qū)的項目()?
在團隊中,當成員之間出現(xiàn)沖突時,哪種方式最有助于解決沖突()?