單項選擇題在()菜單上點擊“工具欄”菜單項,再選擇“PERT分析”,將出現(xiàn)“PERT分析”工具欄。
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1.單項選擇題PERT分析方法是一種非常有效的工期估算技術(shù),下列()情況不能用來計算可能的結(jié)果。
A.最佳
B.預(yù)期
C.最差
D.一般
2.單項選擇題要更改項目的工作時間,請點擊()菜單下的“更改工作時間”選項。
A.文件
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C.工具
D.選項
3.單項選擇題下列哪個不是項目成本管理的內(nèi)容()。
A.進度控制
B.資源計劃
C.成本預(yù)算
D.成本控制
4.單項選擇題企業(yè)項目管理一般使用MicrosoftProject2003產(chǎn)品中的哪個版本()。
A.標準版
B.專業(yè)版
C.服務(wù)器版
D.個人版
5.單項選擇題團隊規(guī)模峰值中,中型團隊一般有()人。
A.5人以下
B.5-15人
C.15人以上
D.30人以上
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CMMI組織過程改善的成熟度等級中的2級是()
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題型:單項選擇題
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題型:單項選擇題