A.了解當?shù)厝肆Y源的素質(zhì)和走向，了解同行其他企業(yè)的人事政策和人力需求情況
B.較容易招聘到高級人才
C.較容易招聘到稀缺人才
D.開闊視野
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A.技術類
B.行政類
C.生產(chǎn)類
D.營銷類
A.工作描述，工作要求
B.工作名稱，工作職責
C.工作能力，工作要求
D.工作描述，工作職責
A.14人
B.750人
C.832人
D.800人
A.德爾菲預測技術
B.回歸分析方法
C.勞動定額法
D.轉(zhuǎn)換比率法
A.社會性、能動性和被開發(fā)的無限性
B.社會性、能動性和被開發(fā)的有限性
C.積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性
D.積極性、主動性、創(chuàng)造性和有限性
最新試題
為了保證績效評估的公平性，所有員工的績效評估周期應保持一致。
招聘預算是招聘工作實施的基礎，能保障各項招聘活動有序開展。
培訓者評估可以了解培訓有無成效，員工接受培訓后素質(zhì)的提高是否達到預期目標，是衡量培訓工作的唯一尺度。
培訓需求調(diào)查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓主管等發(fā)起，也可以采用部門自我申報等形式。
培訓課程在培訓活動中處于核心地位，無論培訓師的資格和身份如何，無論受訓者的年齡和范圍如何，培訓活動總是憑借著特定的培訓內(nèi)容而進行。
人力資源信息審核的及時性是指要檢查所有信息是否按時完成數(shù)據(jù)的采集。
績效指標中的軟指標僅僅是指那些難以衡量結果的主觀性指標。
績效申訴流程開始后，原評估流程自動中止，在申訴期間暫停薪酬的調(diào)整。
績效計劃是管理者和員工在明晰責、權、利的基礎上簽訂的一個內(nèi)部協(xié)議，是管理者與員工之間確立的關于績效標準和績效目標的契約。
外部薪酬調(diào)查指通過各種正常的手段獲取相關企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關信息。