A.與反對員工進行談判和協(xié)商
B.鼓勵員工參與和參加變革的計劃和改進
C.向員工解釋變革的必要性，并收集員工的反饋
D.采取明的或暗的強迫的措施讓員工接納變革
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A.一位職員認為變革會產(chǎn)生陌生的新的事物，會使他感到工作壓力和不穩(wěn)定，所以產(chǎn)生抵觸心理
B.某位有經(jīng)驗的主管在一次工作流程變革中，倡導(dǎo)員工在流程再造中參與討論，并發(fā)表自己的意見
C.為了不讓員工在變革中感到威脅和嚴厲，管理層決定隱瞞信息，知道變革成功后再全部披露
D.應(yīng)當(dāng)對員工中出現(xiàn)的積極的行動和態(tài)度予以肯定，安排適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和指導(dǎo)，讓員工盡快適應(yīng)變革
A.財務(wù)報告的可靠性。
B.經(jīng)營的效率和效果。
C.遵循適用的法律和法規(guī)。
D.以上均正確。
A.將料箱放回存貨倉庫。
B.要求管理部門根據(jù)預(yù)算來檢查耗用物料成本方面的報告。
C.在正常工作時間里鎖上料箱。
D.低成本的小體積物品，不必使用上述控制。
A.生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)該負責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)的審核
B.將替換的零件的數(shù)量與驗收報告中的記錄相核對
C.將替換零件的采購批準(zhǔn)和驗收職能進行分離
D.統(tǒng)計替換零件的需求數(shù)量和實際驗收數(shù)量
A.參與被審計單位提供給所有員工的職業(yè)規(guī)劃講座
B.在審計工作完成后，接受被審計單位提供的紀(jì)念品
C.在審計報告中披露審計發(fā)現(xiàn)的重大事實
D.告知自己的朋友該企業(yè)的經(jīng)營狀況，并建議其將股票盡快拋出
最新試題
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計計劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃，包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認業(yè)務(wù)，該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動
評估風(fēng)險因素相對重要性的最好的方法是（）
為了提高運營的效率和正確性，某連鎖機構(gòu)決定在全國12個連鎖窗口實行自動化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計師在審查該系統(tǒng)的有效性時，應(yīng)該重點關(guān)注的是（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進入審計團隊執(zhí)行一項技術(shù)性很強的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計工作人員。雖然乙在將要審計的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽，但他任職于組織的另一個部門
以下哪項陳述精確描述了混合審查（）
在審計財務(wù)合約時，內(nèi)部審計人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計人員應(yīng)（）
某金融機構(gòu)的內(nèi)部審計師對貸款委員會批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計師采取下列哪項行動是合適的（）
內(nèi)部審計師在承接設(shè)計業(yè)績考評體系的咨詢工作時，以下哪項活動不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）