A.技術專家應該參與到流程圖的繪制中。
B.圖形可能存在缺陷。
C.流程圖可能由于太過復雜影響使用。
D.垂直流程圖需要多次會議才能達成。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.內(nèi)部審計人員認為與客戶的進一步洽談是必要的。
B.內(nèi)部審計人員需要確認這一進程和個人任務是否在規(guī)定的公差范圍內(nèi)運行。
C.一個可視描述因為流程簡單會變得價值減弱。
D.敘述性文件更容易識別潛在欺詐風險。
A.散布圖。
B.P圖。
C.R圖。
D.X條形圖。
下列選項中，屬于使用控制圖所需要注意的一般事項的是：（）
Ⅰ.控制區(qū)取決于進程中，需要不斷對控制界限進行微調(diào)。
Ⅱ.數(shù)據(jù)被限制在很小的樣本內(nèi)。
Ⅲ.數(shù)據(jù)圖容易受到計量差錯或短期管理不善影響。
Ⅳ.控制圖無法很好揭示差異的原因。
A.Ⅰ和Ⅲ。
B.Ⅰ和Ⅳ。
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
A.銷售方提供的銷售發(fā)票
B.內(nèi)部審計師對財務差額的計算結果
C.銀行對賬單
D.會計人員已經(jīng)連續(xù)編號的原始憑證
A.從銷售憑證中選取若干樣本，并追查至應收賬款的明細賬
B.從應收賬款的明細賬追查至銷售憑證
C.將現(xiàn)金日記賬與應收賬款明細賬進行對比
D.將應收賬款明細賬與存貨的永續(xù)記錄進行對比
最新試題
在以下管理層的要求中，哪項在正常審計范圍內(nèi)（）
由于管理階層下達了很多優(yōu)先順序高的請求，內(nèi)部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應該采取以下哪項措施（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計部門將（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計部門采取以下哪種行動最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進行檢查Ⅱ．對員工、供應商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
以下哪項陳述精確描述了混合審查（）
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進行信息溝通時所承擔的責任是什么，以下哪項做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或審計組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
作為年度風險評估的一部分，國家培訓公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標、已確定的業(yè)務風險的觀點。在準備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準的情況下應該有權力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準的審計計劃應對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃，包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領域的確認業(yè)務，該審計師在前一年在該領域被雇傭，但不披露這一行動
內(nèi)部審計章程應該做到以下哪些方面（）