A.可容許的誤受風(fēng)險(xiǎn)下降
B.精確度增加
C.置信水平提高
D.置信水平下降
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A.對(duì)比宣傳期和之前的單位產(chǎn)品成本。
B.分析宣傳期和之前的邊際收入和邊際成本。
C.對(duì)比宣傳期和類似的未宣傳的產(chǎn)品銷(xiāo)量。
D.分析銷(xiāo)售邏輯，以證明宣傳能成功。
A.材料需求計(jì)劃。
B.回歸分析。
C.資本支出預(yù)算編制。
D.線性規(guī)劃。
A.評(píng)價(jià)與鋼鐵有關(guān)的技術(shù)操作。
B.評(píng)價(jià)倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)范程度。
C.評(píng)價(jià)有關(guān)存貨投資方面的備選采購(gòu)政策的影響。
D.評(píng)價(jià)用于決定經(jīng)濟(jì)訂貨量的計(jì)算機(jī)程序的質(zhì)量。
A.多元回歸分析可能是一個(gè)有效的工具來(lái)模擬銷(xiāo)售和促銷(xiāo)策略之間的關(guān)系。
B.判別分析將是鑒別有效和無(wú)效促銷(xiāo)手段的最佳工具。
C.因?yàn)榇黉N(xiāo)費(fèi)用和銷(xiāo)售之間的關(guān)系可能是非線性的，所以不能使用回歸分析。
D.應(yīng)使用時(shí)間序列分析，因?yàn)轭A(yù)算金額是隨著時(shí)間的推移發(fā)生的。
審計(jì)師可以應(yīng)用以下哪種程序來(lái)確定用戶的電子數(shù)據(jù)表格是否已正確應(yīng)用運(yùn)費(fèi)急報(bào)算法？（）
Ⅰ、單獨(dú)編制電子數(shù)據(jù)表格，并通過(guò)該表格和用戶電子數(shù)據(jù)表格運(yùn)行測(cè)試數(shù)據(jù)，將兩種結(jié)果進(jìn)行比較；
Ⅱ、檢查電子數(shù)表格的邏輯，以確定是否正確體現(xiàn)了算法；
Ⅲ、編制一套測(cè)試數(shù)據(jù)，并手工計(jì)算預(yù)期結(jié)果。通過(guò)用戶電子數(shù)據(jù)表格運(yùn)行測(cè)試數(shù)據(jù)。
A.只有Ⅰ和Ⅱ是對(duì)的；
B.只有Ⅰ和Ⅲ是對(duì)的；
C.只有Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的；
D.Ⅰ，Ⅱ和Ⅲ都對(duì)。
最新試題
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)采取以下哪種行動(dòng)最為有效（）Ⅰ．對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開(kāi)展道德調(diào)查Ⅲ．評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒(méi)有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒(méi)有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問(wèn)題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門(mén)針對(duì)報(bào)告所列的問(wèn)題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)（）
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見(jiàn)面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）
在符合性測(cè)試過(guò)程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定，以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多（）
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中參加過(guò)該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門(mén)中擁有個(gè)人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個(gè)部門(mén)