A.教育管理層，使其明確確保內(nèi)部審計部門不斷了解機構(gòu)改革情況的重要性。
B.確認(rèn)管理層和內(nèi)部審計師所忽略的風(fēng)險。
C.明確審計范圍或需要審計的可審計業(yè)務(wù)。
D.從審計計劃中排除所有低風(fēng)險領(lǐng)域。
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A.應(yīng)用軟件。
B.打印軟件。
C.系統(tǒng)軟件。
D.通信軟件。
A.首席審計執(zhí)行官通常應(yīng)當(dāng)對高風(fēng)險的活動優(yōu)先考慮實施審計。
B.首席審計執(zhí)行官應(yīng)該限制風(fēng)險評估過程中使用的信息來源的數(shù)目。
C.為了指導(dǎo)首席審計執(zhí)行官進行風(fēng)險評估，要對審計工作時間表上的優(yōu)先順序加以確定。
D.至少每三至五年實施一次風(fēng)險評估。
對兩個項目相關(guān)風(fēng)險進行評估時，以下說法正確的是：（）
I、管理當(dāng)局要求的活動通常比審計委員會要求的具有更低的風(fēng)險；
II、風(fēng)險通常應(yīng)當(dāng)用潛在金額或?qū)C構(gòu)的不利暴露來衡量；
III、預(yù)算金額較大的活動通常比預(yù)算金額小的具有更高的風(fēng)險。
A.I、II、III
B.僅有II
C.僅有III
D.I和III
A.根據(jù)未來事件發(fā)生的可能性和對實現(xiàn)組織長期目標(biāo)的影響未來評估其風(fēng)險水平。
B.評估其固有和控制風(fēng)險，以及其對財務(wù)誤報的影響程度。
C.評估現(xiàn)有和未來事件的風(fēng)險水平，他們對實現(xiàn)組織目標(biāo)的影響，以及潛在的原因。
D.評估現(xiàn)有和未來時間的風(fēng)險水平，他們對實現(xiàn)組織使命的影響，以及消除已有或潛在風(fēng)險因素的可能性。
A.風(fēng)險事件。
B.風(fēng)險應(yīng)對。
C.固有風(fēng)險。
D.剩余風(fēng)險。
最新試題
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計師可以（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法（）
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中，每名審計師應(yīng)在心中牢記宣傳審計活動，以下哪項列示了宣傳手冊的特點（）
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計人員的補充，CAE在判斷外包審計服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時，需要考慮以下哪項（）
內(nèi)部審計師在承接設(shè)計業(yè)績考評體系的咨詢工作時，以下哪項活動不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
作為年度風(fēng)險評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點。在準(zhǔn)備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計部門采取以下哪種行動最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進行檢查Ⅱ．對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）