A.把懷疑告知高層管理人員,并尋求處理建議。
B.在未經(jīng)被審計(jì)單位許可的情況下擴(kuò)大審計(jì)范圍,以尋找最可能發(fā)生錯(cuò)報(bào)的方式。
C.鑒別錯(cuò)誤可能發(fā)生的原因,對(duì)其進(jìn)行排序以備審計(jì)調(diào)查。
D.不對(duì)可能的錯(cuò)報(bào)進(jìn)行測(cè)試,因?yàn)閷徲?jì)項(xiàng)目已經(jīng)被審計(jì)經(jīng)理證實(shí)。
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A.通知該貸款官員采取糾正措施,可以不報(bào)告該違規(guī)行為。.
B.將違規(guī)行為報(bào)告給銀監(jiān)會(huì),因?yàn)檫@構(gòu)成了銀行控制系統(tǒng)的重大缺陷。
C.擴(kuò)大審計(jì)范圍,確定貸款官員是否有舞弊行為,并在后續(xù)調(diào)查完后將調(diào)查結(jié)果向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。
D.將此利益沖突和違規(guī)行為告知管理層,并建議作進(jìn)一步調(diào)查。
A.公司制定一項(xiàng)特別政策,禁止采購人員與供應(yīng)商私下接觸。
B.公司制定《職業(yè)道德規(guī)范》,禁止從供應(yīng)商處接受任何有價(jià)值的物品。
C.對(duì)新供應(yīng)商,要求采購代表必須在提供有關(guān)供應(yīng)商的簡介之后,才能列入認(rèn)可的供應(yīng)商名單中。
D.與主要供應(yīng)商建立長期合同關(guān)系,合同條款由總經(jīng)理審批。
A.不接受,因?yàn)樗鼡p害了客觀性。
B.不接受,因?yàn)閷徲?jì)部門不精通市場營銷控制。
C.接受,但是需要向管理層指出提供控制方面的建議將有損于客觀性,將來在市場營銷領(lǐng)域的業(yè)務(wù)也會(huì)受損。
D.接受,因?yàn)闆]有損害客觀性。
A.內(nèi)部審計(jì)工作范圍更注重審查內(nèi)部控制而非賬戶余額。
B.該獎(jiǎng)金是根據(jù)審計(jì)結(jié)果所收回的或預(yù)期節(jié)約的金額確定的。
C.該獎(jiǎng)金是由董事會(huì)下屬的薪金管理委員會(huì)給予的。
D.ABC都選。
A.由于你所在的審計(jì)部門缺乏某一特定領(lǐng)域的技能和知識(shí),首席審計(jì)執(zhí)行官尋求了一位專家的幫助。作為審計(jì)經(jīng)理,你被要求對(duì)該專家完成任務(wù)的方法進(jìn)行審查,你對(duì)于被審查領(lǐng)域具有豐富知識(shí)但仍不愿意接受這一任務(wù),因?yàn)槟闳鄙倥袛鄬<医Y(jié)論有效性的專業(yè)知識(shí)。
B.你的審計(jì)經(jīng)理從你的審計(jì)報(bào)告中刪除了你認(rèn)為最重要的發(fā)現(xiàn)和建議,你已表示過反對(duì)這種做法,并解釋說你知道報(bào)告中的情況確實(shí)存在。盡管你承認(rèn),從技術(shù)上講缺乏足夠的證據(jù)來支持審計(jì)發(fā)現(xiàn),但是管理層不能對(duì)這些情況加以解釋,而你的審計(jì)發(fā)現(xiàn)是唯一合理的結(jié)論。
C.在研究并制定了年度審計(jì)初步計(jì)劃后,你公司的審計(jì)章程要求作為首席審計(jì)執(zhí)行官的你將這份計(jì)劃呈交給審計(jì)委員會(huì),征求意見并征得它的批準(zhǔn)。
D.作為一名首席審計(jì)執(zhí)行官,你越來越對(duì)如何處理你與客戶管理層就某一非常敏感的審計(jì)領(lǐng)域中的審計(jì)發(fā)現(xiàn)和建議無法達(dá)成一致的問題而困惑。由于不知道怎樣去做,你與在內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)本地分會(huì)工作中認(rèn)識(shí)的一位資深首席審計(jì)執(zhí)行官探討了審計(jì)發(fā)現(xiàn)和擬提出的審計(jì)建議的具體內(nèi)容。
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某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí),則該內(nèi)部審計(jì)員可以()
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面()
為了提高運(yùn)營的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么,以下哪項(xiàng)做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將()
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的()
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分,國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候,首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用()
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》,負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是()
在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()