A.管理者參與整個(gè)公司全面的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程
B.董事會(huì)是獨(dú)立的和活躍的
C.內(nèi)部控制的成本不能超過其所帶來的收益
D.管理者監(jiān)督內(nèi)部控制
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A.考查網(wǎng)絡(luò)操作費(fèi)用
B.把網(wǎng)絡(luò)軟件和硬件按各自的層次繪圖表示
C.確定網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)用途
D.檢查開發(fā)系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)模型
A.制定應(yīng)急計(jì)劃
B.開展風(fēng)險(xiǎn)分析
C.創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)管理小組
D.練習(xí)對風(fēng)險(xiǎn)的反應(yīng)
A.將監(jiān)督合規(guī)性方案的責(zé)任分配給內(nèi)部審計(jì)部門;
B.通過錄像形式向雇員一次性宣傳合規(guī)性方案內(nèi)容;
C.應(yīng)用旨在發(fā)現(xiàn)不當(dāng)活動(dòng)的監(jiān)督系統(tǒng);
D.在對雇員開展背景檢查時(shí)盡可能多獲取信息
A.在每家工廠建立永續(xù)盤存控制程序,每周向管理層報(bào)告庫存水平超過兩周產(chǎn)量的存貨科目
B.在每家工廠實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算程序,每周將差異匯總向管理層匯報(bào)
C.將實(shí)際銷售與預(yù)測銷售情況、預(yù)算毛利潤與實(shí)際毛利潤進(jìn)行比較,每周向管理層提交相關(guān)報(bào)告
D.根據(jù)管理層的預(yù)測來計(jì)劃每月產(chǎn)量,每周向管理層報(bào)告實(shí)際產(chǎn)量與預(yù)測產(chǎn)量、實(shí)際成本與預(yù)算成本的比較情況
A.活動(dòng)日志
B.交易出錯(cuò)日志
C.程序化終止
D.冗余硬件
最新試題
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報(bào),但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外?()
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)?()
以下哪項(xiàng)關(guān)于國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)標(biāo)準(zhǔn)的說法是正確的?()Ⅰ.ISO標(biāo)準(zhǔn)使得產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)更有效率;Ⅱ.ISO標(biāo)準(zhǔn)旨在保護(hù)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者和用戶;Ⅲ.ISO標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)國與國之間的貿(mào)易往來;Ⅳ.ISO標(biāo)準(zhǔn)為各國政府提供了健康、安全和環(huán)境立法的技術(shù)基礎(chǔ)。
如果所有其他事項(xiàng)保持不變,那么,哪類企業(yè)對外部資本的要求比較低?()
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計(jì)劃之后,以下哪個(gè)問題對于分析該計(jì)劃的有效性最為相關(guān)?()
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過以下公式計(jì)算得到:Q=√(2D×P/S) Q=訂貨數(shù)量;D=年度需求量; P=單筆采購訂單成本;S=單位存貨年均倉儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%,那么,最佳訂貨規(guī)模將()
以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量?()
衍生品交易的兩大基石是什么?()
在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下,銷售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法?()
某公司平均日支出為2500美元,平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天,收賬拖延了3天,那么該公司將會(huì)產(chǎn)生()