單項選擇題基于項目建立的組織在當前變得更加普遍,是因為:()

A.缺乏中層管理層
B.需要對客戶的需求做出更快的反應
C.垂直珠組織結構
D.盈利性目標


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1.單項選擇題下列哪項不屬于六西格瑪的說法?()

A.界定階段包括界定項目范圍,組成團隊。
B.改進階段主要是針對關鍵原因X尋找改進措施,并驗證改進措施。
C.分析階段主要是針對Y進行原因分析,找到并驗證關鍵原因。
D.測量階段主要是測量過程的績效,即Y,在測量前要驗證測量系統(tǒng)的有效性,找到并確認影響Y的關鍵原因。

2.單項選擇題下列選項中,不屬于完全競爭市場的形成條件的是:()

A.買賣人數眾多
B.資源可以自由流動
C.產品同質化
D.信息具有安全性

3.單項選擇題飲料廠收購果園屬于:()

A.橫向并購
B.縱向并購
C.混合并購
D.善意并購

4.單項選擇題以下不屬于失敗成本的是:()

A.返修
B.廢品
C.停工損失
D.質量改進措施費

5.單項選擇題注重支持和關懷下屬,但不關心工作結果和效率的領導方式是:()

A.自由放任式
B.民主化式
C.結構化式
D.體貼式

最新試題

某分析師希望應用過去30個月的銷售結果預測一家工廠下個月的銷售增長比例。在過去的9個月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應用的最有效的分析方法應該是()

題型:單項選擇題

如果制造企業(yè)己針對其產品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數量上限,那么,該公司應該應用以下哪種質量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現瑕疵而導致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機器設備的規(guī)格與產品設計初衷進行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質量圈,以開展有關勞動效率的討論。

題型:單項選擇題

以下是有關公司三月份生產情況的成本數據:該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應用質量總成本除以銷售金額的方法來計算質量成本指數(QCI)。該公司三月份的質量成本指數(QCI)為() 

題型:單項選擇題

在計算過程中對資金的時間價值忽略不計的資本預算編制技術是以下哪一項?()

題型:單項選擇題

就保證資金電匯過程中數據只送給經過授權的用戶而言,以下哪項內容提供最強有力的控制?()

題型:單項選擇題

任何項目的關鍵路徑是指()

題型:單項選擇題

某公司希望簽約購買一年的門房服務,如果服務令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時間間隔提供某些清潔服務。對于此種要求,以下哪種合同類型最適合?()

題型:單項選擇題

在電子轉賬(EFT)環(huán)境中,以下哪種風險并不比在應用紙質交易的人工系統(tǒng)中更為嚴重?()

題型:單項選擇題

某公司平均日支出為2500美元,平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天,收賬拖延了3天,那么該公司將會產生()

題型:單項選擇題

平衡計分卡的概念包括()

題型:單項選擇題