單項(xiàng)選擇題通過組織結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)技術(shù)之間的關(guān)系揭示可以知道使用大規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)的組織中,最好的組織結(jié)構(gòu)是?()

A.機(jī)械式——高度正規(guī)化,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的控制。
B.機(jī)械式——員工既向產(chǎn)品經(jīng)理報(bào)告,也向職能經(jīng)理報(bào)告。
C.有機(jī)式——強(qiáng)調(diào)寬松的控制和靈活性。
D.有機(jī)性——強(qiáng)調(diào)部門之間的合作。


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3.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中不屬于組織結(jié)構(gòu)的類型的是:()

A.機(jī)械式
B.簡(jiǎn)單式
C.有機(jī)式
D.有機(jī)的附加結(jié)構(gòu)

4.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)組織政策可能會(huì)出現(xiàn)不希望的管理行為?()

A.鷹石釀酒廠的首席執(zhí)行官喬寫了一個(gè)備忘錄給他的經(jīng)理人員,生產(chǎn)計(jì)劃就像合同一樣,必須得到遵守。
B.帕特爾化學(xué)公司贊助了印度國(guó)家隊(duì)和巴基斯坦隊(duì)的板球比賽的電視轉(zhuǎn)播。這項(xiàng)對(duì)于媒體的贊助沒有分配到公司的不同部門。
C.曼德森制造公司的預(yù)算過程開始于生產(chǎn)經(jīng)理為他們的部門制定目標(biāo)。
D.光明照明設(shè)備公司每季度召集部門經(jīng)理會(huì)議,討論如何針對(duì)變化的環(huán)境而進(jìn)行預(yù)算目標(biāo)的調(diào)整。

5.單項(xiàng)選擇題當(dāng)其他條件相同,在以下條件中,最有可能實(shí)現(xiàn)扁平化組織結(jié)構(gòu)的是:()

A.員工訓(xùn)練程度高,經(jīng)驗(yàn)豐富
B.工作任務(wù)復(fù)雜
C.工作地點(diǎn)分布范圍廣
D.下屬工作任務(wù)差別大

最新試題

在進(jìn)行資本預(yù)算編制決策時(shí),經(jīng)理們一般會(huì)應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容來(lái)計(jì)算資本成本?()

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質(zhì)量圈的首要目的是()

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在電子轉(zhuǎn)賬(EFT)環(huán)境中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重?()

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以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)?()

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經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來(lái)提高投資回報(bào),但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外?()

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在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下,銷售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法?()

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以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時(shí)設(shè)備和流程等問題?()

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以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量?()

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某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對(duì)()

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任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指()

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