A.政策與程序
B.前饋控制
C.反饋控制
D.戰(zhàn)略計(jì)劃
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A.及時(shí)記錄承付款和開(kāi)支。
B.簽署包含開(kāi)單費(fèi)用條款的書(shū)面協(xié)議。
C.在采購(gòu)和應(yīng)付款部門(mén)之間進(jìn)行恰當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離。
D.提交月度報(bào)告，將實(shí)際開(kāi)支與批準(zhǔn)的預(yù)算進(jìn)行比較。
A.保險(xiǎn)經(jīng)理接收關(guān)于保險(xiǎn)項(xiàng)目的賬單并支付相關(guān)款項(xiàng)。
B.每年根據(jù)適當(dāng)?shù)膬r(jià)格指數(shù)對(duì)保險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。
C.最后的結(jié)算在提出并提交保險(xiǎn)索賠后才談判確定。
D.保險(xiǎn)政策總是圍繞特定水平的保險(xiǎn)項(xiàng)目提供最低保險(xiǎn)費(fèi)率的“承銷商”來(lái)制定的。
A.為風(fēng)險(xiǎn)管理提供確認(rèn)工作。
B.確定怎樣很好地控制風(fēng)險(xiǎn)。
C.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)暴露情況修正風(fēng)險(xiǎn)管理程序。
D.為減輕已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)控制措施。
A.模仿
B.機(jī)械式
C.簡(jiǎn)單式
D.有機(jī)式
A.組織環(huán)境越復(fù)雜、變化越大，組織所面臨的不確定性越大，組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該越靈活
B.組織環(huán)境越復(fù)雜、變化越大，組織所面臨的不確定性越大，組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該越機(jī)械
C.組織規(guī)模越龐大、越復(fù)雜，組織所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)越少
D.組織規(guī)模越小、控制活動(dòng)越穩(wěn)定，組織所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)越大
最新試題
原來(lái)以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了，對(duì)此，退出日志的分錄將包括（）
在電子轉(zhuǎn)賬（EFT）環(huán)境中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重？（）
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會(huì)產(chǎn)生（）
在以下哪種責(zé)任中心中，投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)?cè)u(píng)估手段？（）
在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下，銷售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法？（）
某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對(duì)（）
人們一般不會(huì)把以下哪項(xiàng)內(nèi)容視為公司短期融資的一種來(lái)源？（）
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過(guò)以下公式計(jì)算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購(gòu)訂單成本；S=單位存貨年均倉(cāng)儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
在計(jì)算過(guò)程中對(duì)資金的時(shí)間價(jià)值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)？（）
平衡計(jì)分卡的概念包括（）