A.公司內(nèi)部容易形成腐敗和拉幫結(jié)派
B.公司的所有權(quán)與控制權(quán)較為分散
C.敵意收購(gòu)的現(xiàn)象比較常見(jiàn)
D.股東以外的其他利益相關(guān)者的利益難以體現(xiàn)
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A.內(nèi)部審計(jì)部門從未與其他職能部門開(kāi)展交往活動(dòng)。
B.董事會(huì)愿意為組織的治理、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制提供資源和方向。
C.各級(jí)管理層對(duì)強(qiáng)化現(xiàn)有控制都非常感興趣。
D.首席審計(jì)執(zhí)行官剛加入組織不久，但其具有全新的自動(dòng)化審計(jì)技術(shù)。
A.公司控制機(jī)制包括內(nèi)部機(jī)制和外部機(jī)制。
B.股東股利的分配方案是公司控制機(jī)制的組成部分。
C.與董事會(huì)相比公司的內(nèi)部化審計(jì)師對(duì)公司治理要承擔(dān)更多的責(zé)任。
D.因員工優(yōu)先認(rèn)股權(quán)或員工股票紅利而導(dǎo)致的股東財(cái)富稀釋屬于會(huì)計(jì)問(wèn)題不屬于公司治理問(wèn)題。
A.ISO14000是關(guān)于社會(huì)責(zé)任的一系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，旨在促進(jìn)員工對(duì)社會(huì)責(zé)任的共同理解。
B.報(bào)告企業(yè)社會(huì)責(zé)任時(shí)應(yīng)既報(bào)告正面信息，也報(bào)告負(fù)面信息。
C.組織應(yīng)將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任原則嵌入其業(yè)務(wù)流程。
D.內(nèi)部審計(jì)師可以對(duì)企業(yè)發(fā)表的社會(huì)責(zé)任報(bào)告提供確認(rèn)服務(wù)。
A.ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)了國(guó)際環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域的“末端控制”思路。
B.ISO14000些列標(biāo)準(zhǔn)不強(qiáng)制要求組織實(shí)施。
C.ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)建立了絕對(duì)量和具體的技術(shù)要求以滿足各種組織的要求。
D.ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)只適用于營(yíng)利性的各種企業(yè)。
A.評(píng)估組織收集的信息及收集方法是否恰當(dāng)。
B.為組織制定恰當(dāng)?shù)碾[私管理方案。
C.評(píng)價(jià)組織對(duì)信息的使用是否合規(guī)。
D.請(qǐng)第三方專家協(xié)助評(píng)估組織的隱私框架。
最新試題
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)？（）
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面？（）
如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適（）？
以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量？（）
任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指（）
就保證資金電匯過(guò)程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過(guò)授權(quán)的用戶而言，以下哪項(xiàng)內(nèi)容提供最強(qiáng)有力的控制？（）
在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下，銷售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法？（）
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會(huì)產(chǎn)生（）
某零售公司在幾個(gè)城市兩開(kāi)設(shè)了商店，現(xiàn)正計(jì)劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來(lái)為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么？（）
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計(jì)劃之后，以下哪個(gè)問(wèn)題對(duì)于分析該計(jì)劃的有效性最為相關(guān)？（）