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單項選擇題財務部總監(jiān)正在規(guī)劃年底結賬安排，涉及多個小組的分工協作，比如只有在核算小組完成基礎賬目錄入后報告小組才能做合并抵消分錄，而在此過程中分析小組可以在某個程序完成后就執(zhí)行財務分析工作，則財務部總監(jiān)可以使用的時間安排技術是：（）

A.排隊論。
B.線性規(guī)劃。
C.工作流分析。
D.項目計劃評審技術。

1.單項選擇題 某車間對項目的管理采用關鍵路徑法，其生產工序及所需時間如下圖，字母表示工序，數字表示工序所需時間，單位是小時，不能有任何延誤的是：（）

A.A-B工序。
B.A-C工序。
C.B-E工序。
D.E-F工序。

2.單項選擇題以下不屬于項目管理技術的是：（）

A.關鍵路徑法。
B.項目計劃評審技術。
C.甘特圖。
D.德爾菲法。

3.單項選擇題流程再造不同于全面質量管理，關于流程再造主要涉及的內容是：（）

A.運用企業(yè)制度解決問題。
B.實施循環(huán)工作行動。
C.消除非增值活動。
D.重視對客戶的服務。

4.單項選擇題企業(yè)再造（重新設計）是對主要的經濟活動進行徹底的分析；基礎的再思考以及完全的重新設計，目的是使公司的服務；質量；效率和成本等方面得到重大改善。內部審計人員在參與企業(yè)再造時不應：（）

A.判斷該過程是否得到高級管理層的支持。
B.建議該過程應考慮的因素。
C.為新系統(tǒng)制定審計計劃。
D.指導該過程的執(zhí)行。

5.單項選擇題任何項目的關鍵路線是：（）

A.時間階段最長的路線。
B.消耗資金最多的路線。
C.要求投入人力最多的路線。
D.被視作是項目意義最重要的路線。