A.在請購單被提交給采購部門之前由部門主管進行審查
B.當(dāng)計算機提示存貨水平過低時由采購部門進行訂貨
C.驗收部門在收到原始采購訂單之后才對待驗收商品進行卸貨
D.在檢査部門提供了包括供應(yīng)商編制的送貨單在內(nèi)的驗收報告之后，商品才被入庫保存
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A.它的目標與該組織整體目標一致
B.它有大量技術(shù)人員
C.在預(yù)算過程中優(yōu)先考慮它
D.它運用最先進的技術(shù)
內(nèi)部審計師正在對公司信用卡的使用情況進行審計，以下哪項是應(yīng)主要關(guān)注的內(nèi)容？（）
I.職責(zé)分工不充分
II.采購職能被削弱
III.信用卡可能被用于私利
IV.銀行要求公司進行大額付款而不是多筆小額付款
A.I和III
B.II和IV
C.只有III
D.I、II、III和IV
A.由定期評估支持確定
B.由董事會決定
C.根據(jù)經(jīng)濟指數(shù)，例如消費價格指數(shù)自動調(diào)整
D.等于單個資產(chǎn)的賬面價值
A.對風(fēng)險管理過程進行評估和編制報告
B.管理已識別的風(fēng)險
C.評價管理層的風(fēng)險過程的充分性和有效性
D.對管理層實施控制咨詢，幫助應(yīng)對已識別的風(fēng)險
A.處理錯誤會增加
B.公司面臨的風(fēng)險將減少
C.處理時間增加
D.傳統(tǒng)的職責(zé)分離會減少
最新試題
由于管理階層下達了很多優(yōu)先順序高的請求，內(nèi)部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項措施（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險官（CRO），負責(zé)組織風(fēng)險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風(fēng)險進行優(yōu)先排序（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
在關(guān)于健康和安全政策的審計業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計師認為員工受傷率過高的問題涉及管理目標，并建議采取同時符合原目標和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J為實施該建議成本太高，認為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進入審計團隊執(zhí)行一項技術(shù)性很強的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計工作人員。雖然乙在將要審計的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽，但他任職于組織的另一個部門
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計部門采取以下哪種行動最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進行檢查Ⅱ．對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準的審計計劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃，包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認業(yè)務(wù)，該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計人員的補充，CAE在判斷外包審計服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時，需要考慮以下哪項（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負責(zé)實施對于會計和審計事項的申訴的接受、保管和處理的是（）
以下哪項審計計劃活動對了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險價值最少（）