單項(xiàng)選擇題某公司經(jīng)理建議提供一套控制系統(tǒng)和檢查清單,來控制危險(xiǎn)材料在不同場地之間的運(yùn)輸,這套系統(tǒng)也適用于材料在同一場地內(nèi)的移動(dòng)。由于一直沒有發(fā)生這方面的問題,生產(chǎn)線上的經(jīng)理沒有支持這一做法。這種狀況意味著:()

A.只有一個(gè)控制強(qiáng)點(diǎn)
B.只有一個(gè)控制弱點(diǎn)
C.一個(gè)控制強(qiáng)點(diǎn)和一個(gè)控制弱點(diǎn)
D.既沒有控制強(qiáng)點(diǎn)也沒有控制弱點(diǎn)


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1.單項(xiàng)選擇題某慈善機(jī)構(gòu)的許多基金籌措都是通過電話捐款實(shí)現(xiàn)的,為確保所有的電話捐款都被記錄,并被支付給該機(jī)構(gòu),以下哪項(xiàng)控制程序效果最差?()

A.該機(jī)構(gòu)管理層親自定期監(jiān)聽電話
B.編制管理報(bào)告,把去年與今年每一部電話的平均捐款額進(jìn)行比較
C.對(duì)收取的捐贈(zèng)物進(jìn)行隨機(jī)抽查,確認(rèn)捐款人的捐款額
D.電腦系統(tǒng)自動(dòng)記錄所有的電話,并對(duì)所有的電話進(jìn)行隨機(jī)抽査監(jiān)聽

2.單項(xiàng)選擇題首席審計(jì)執(zhí)行官被任命參加一評(píng)估外部審計(jì)師應(yīng)聘資格的委員會(huì)。承擔(dān)外部審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人邀請(qǐng)首席審計(jì)執(zhí)行官一起到其私人的狩獵場打獵一周。該首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)當(dāng):()

A.接受,假如他們雙方的時(shí)間安排允許的話。
B.拒絕,鑒于雙方的利害沖突。
C.只要不占用工作時(shí)間就可以接受。
D.詢問會(huì)計(jì)部主任,這樣做是否違背公司的《職業(yè)道德規(guī)范》。

3.單項(xiàng)選擇題以下哪種情況違背了內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)《職業(yè)道德規(guī)范》?()

A.在一宗并購合伙人控告內(nèi)部審計(jì)師所屬公司有欺詐行為的案件中,該審計(jì)師被法庭傳訊,并向法庭提供了機(jī)密的審計(jì)資料。
B.某辦公用品制造公司的內(nèi)部審計(jì)師最近完成了對(duì)公司營銷部門的審計(jì)。憑借此次經(jīng)驗(yàn),該審計(jì)師在一個(gè)周六用幾個(gè)小時(shí)在當(dāng)?shù)匾患裔t(yī)院擔(dān)任帶薪顧問,指導(dǎo)該醫(yī)院市場營銷部門的審計(jì)工作。
C.某內(nèi)部審計(jì)師在當(dāng)?shù)嘏e辦的國際內(nèi)部審計(jì)師會(huì)議上發(fā)表演講,其主要內(nèi)容是其編寫的有關(guān)審計(jì)電子數(shù)據(jù)交換方面的程序,還有幾個(gè)來自主要競爭對(duì)手企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)師在場。
D.在審計(jì)過程中,某內(nèi)部審計(jì)師獲知公司將推出一種可能導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)革命的新產(chǎn)品。鑒于該產(chǎn)品成功的可能性極高,該審計(jì)師接受該部門經(jīng)理建議購入了該公司的股票。

4.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)董事會(huì)被告知某位CIA的逃稅行為已被證實(shí)并定罪。那么此CIA接下來很可能:()

A.立即被內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)取消CIA資格。
B.沒有事,此行為超出正常工作范圍。
C.受到協(xié)會(huì)專業(yè)實(shí)務(wù)分會(huì)主任的譴責(zé)。
D.由董事會(huì)審查并取消CIA資格。

5.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)是IIA《職業(yè)道德規(guī)范》所允許的?()

A.根據(jù)法庭傳喚,向法庭披露可能對(duì)本組織不利的機(jī)密的、與審計(jì)相關(guān)的信息。
B.運(yùn)用與審計(jì)相關(guān)的信息決定購買雇主公司發(fā)行的股票。
C.接受某員工一份意外禮物,因?yàn)閷徲?jì)師在最近一份審計(jì)報(bào)告中稱贊過該員工。
D.不向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告有關(guān)非法行為的重大發(fā)現(xiàn),因?yàn)楣芾懋?dāng)局已經(jīng)表示要處理這些問題。

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現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù),但他任職于組織的另一個(gè)部門

題型:單項(xiàng)選擇題

由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()

題型:單項(xiàng)選擇題

審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()

題型:單項(xiàng)選擇題

某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()

題型:單項(xiàng)選擇題

某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí),則該內(nèi)部審計(jì)員可以()

題型:單項(xiàng)選擇題

審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì),并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)()

題型:單項(xiàng)選擇題

應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng),以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)()

題型:單項(xiàng)選擇題

內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面()

題型:單項(xiàng)選擇題

某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將()

題型:單項(xiàng)選擇題

作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分,國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候,首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用()

題型:單項(xiàng)選擇題