A.將潛在損失最大的領(lǐng)域評(píng)估為高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域
B.將潛在損失發(fā)生可能性大的領(lǐng)域評(píng)估為高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域
C.判斷風(fēng)險(xiǎn)要考慮發(fā)生的可能性和潛在損失的金額的大小
D.某一領(lǐng)域?qū)芾韺优袛嗟囊蕾嚦潭炔辉诳紤]的風(fēng)險(xiǎn)因素范圍內(nèi)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.首席審計(jì)執(zhí)行官一般對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高的領(lǐng)域優(yōu)先實(shí)施審計(jì)
B.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中應(yīng)有足夠的信息來源，一般信息來源越多、越充分越好
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果是確定審計(jì)工作時(shí)間表上優(yōu)先順序的依據(jù)
D.應(yīng)當(dāng)至少每五年進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)可能出現(xiàn)的對(duì)組織不利的情況和/或事件的專業(yè)判斷進(jìn)行評(píng)估和綜合的系統(tǒng)過程，以下陳述中關(guān)于首席
A.它提供了一種系統(tǒng)化的評(píng)估程序，并結(jié)合了對(duì)可能不利情形的專業(yè)判斷
B.它可以使組織及時(shí)應(yīng)對(duì)對(duì)組織造成不良影響的事件
C.提供了組織內(nèi)可審計(jì)活動(dòng)的范圍
D.合理估計(jì)了某事件對(duì)組織造成不利影響的可能性
A.應(yīng)收賬款余額
B.ERP信息系統(tǒng)
C.與組織有關(guān)的法律法規(guī)
D.為召開成本分析會(huì)議而制定的日程
《標(biāo)準(zhǔn)》要求首席審計(jì)執(zhí)行官建立和保持質(zhì)量保證與改進(jìn)程序。下列屬于質(zhì)量保證與改進(jìn)程序的要素的是：（）
Ⅰ.已完成審計(jì)項(xiàng)目的內(nèi)部復(fù)核
Ⅱ.審計(jì)工作監(jiān)督
Ⅲ.審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)遵循情況的外部評(píng)估
A.只有Ⅰ正確
B.只有Ⅱ正確
C.只有Ⅱ和Ⅲ正確
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都正確
同業(yè)審查小組的成員在評(píng)價(jià)被審查的內(nèi)部審計(jì)部門獨(dú)立性時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括：（）
Ⅰ.與董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)的接觸和溝通
Ⅱ.內(nèi)部審計(jì)師承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任
Ⅲ.審計(jì)目標(biāo)的廣度和深度
Ⅳ.審計(jì)人員的受教育程度和經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)年度審計(jì)計(jì)劃和人力資源計(jì)劃編制財(cái)務(wù)預(yù)算。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在編制預(yù)算時(shí)應(yīng)考慮的因素包括：（）
Ⅰ.內(nèi)部審計(jì)人員的數(shù)量
Ⅱ.審計(jì)工作日程安排
Ⅲ.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的行政管理活動(dòng)
Ⅳ.內(nèi)部審計(jì)人員的教育及培訓(xùn)要求
Ⅴ.審計(jì)研究和發(fā)展工作
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
A.低風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的資產(chǎn)保護(hù)政策的缺失
B.內(nèi)部人員串通可能導(dǎo)致控制系統(tǒng)失效
C.部分新員工不知道需要以及如何辨別領(lǐng)導(dǎo)簽名
D.沒有書面政策規(guī)定禁止的活動(dòng)以及發(fā)現(xiàn)違規(guī)時(shí)應(yīng)該采取的行動(dòng)
下列關(guān)于某公司全面質(zhì)量管理方案有效性的潛在證據(jù)來源中，具有說服力的是（假設(shè)所有比較都是基于相似的期間，而且比較對(duì)象為全面質(zhì)量管理方案實(shí)行前后的相似項(xiàng)目）：（）
Ⅰ.兩個(gè)時(shí)期的產(chǎn)品質(zhì)量
Ⅱ.兩個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)廢料
Ⅲ.兩個(gè)時(shí)期的客戶退貨
Ⅳ.雇員在兩個(gè)時(shí)期的工作熱情
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.向該經(jīng)理介紹鋼鐵生產(chǎn)的常識(shí)
B.避開不談鋼鐵生產(chǎn)方面的問題
C.將該情況報(bào)告給董事會(huì)
D.記錄這一弱點(diǎn)，并提出這一弱點(diǎn)的潛在影響
A.內(nèi)部審計(jì)師與高級(jí)管理層確認(rèn)是否、何時(shí)采取糾正行動(dòng)，并執(zhí)行跟蹤檢查，確保糾正行動(dòng)已達(dá)到理想的效果，或高級(jí)管理層已接受不采取行動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)
B.編制具體的工作方案，交給管理層執(zhí)行
C.首席審計(jì)執(zhí)行官可以根據(jù)自己的意愿決定是否進(jìn)行跟蹤檢查
D.以上說法都不正確
最新試題
關(guān)于增加強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的情形表述正確的是（）
有些組織外包內(nèi)部審計(jì)職能。大型組織的管理層應(yīng)該認(rèn)識(shí)到外部審計(jì)師較之內(nèi)部審計(jì)師有優(yōu)勢(shì)，這是由于：（）
某內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)高估存貨從而增加了部門上報(bào)利潤(rùn)的計(jì)劃，他有大量的證據(jù)表明該部門經(jīng)理知道且批準(zhǔn)了此項(xiàng)高估存貨的計(jì)劃，也有一些證據(jù)表明該經(jīng)理可能負(fù)責(zé)此項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。該內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該：（）
銀行出納有可能利用經(jīng)過授權(quán)的出納終端，通過將資金轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出客戶賬戶，來核銷其個(gè)人經(jīng)常賬戶的透支。發(fā)現(xiàn)出納未經(jīng)授權(quán)行為的控制是（）。
下列抽樣結(jié)果中（樣本量-容忍誤差率-樣本誤差率）（）的抽樣風(fēng)險(xiǎn)最小。
當(dāng)審計(jì)師評(píng)估公司的總體控制系統(tǒng)時(shí)，以下（）項(xiàng)是最有效率的信息來源。
管理層對(duì)于計(jì)算機(jī)安全的積極性似乎隨著環(huán)境的變化而改變，尤其是在發(fā)生其他計(jì)算機(jī)災(zāi)難的情況下。在做出有關(guān)計(jì)算機(jī)安全的成本一收益的綜合建議時(shí)，應(yīng)該關(guān)注下列（）概念。Ⅰ.未實(shí)施安全保障的潛在損失。Ⅱ.災(zāi)難發(fā)生的概率。Ⅲ.實(shí)施并運(yùn)行計(jì)算機(jī)安全的成本和效果。
審計(jì)師在測(cè)試總體時(shí)使用判斷抽樣方法篩選了60個(gè)項(xiàng)目，從中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)差錯(cuò)。審計(jì)師的樣本主要的局限是無法（）。
所謂監(jiān)盤，顧名思義，就是審計(jì)人員監(jiān)督被審計(jì)單位對(duì)相關(guān)資產(chǎn)的盤點(diǎn)監(jiān)盤是觀察和檢查程序的結(jié)合運(yùn)用。
1977年首次在國(guó)際審計(jì)準(zhǔn)則第16號(hào)引入職業(yè)懷疑。