單項選擇題甲公司是一家經(jīng)營創(chuàng)意產(chǎn)品的公司，擁有設計人員20名，設計出的圖紙交外包的工廠生產(chǎn)，并雇傭專門的營銷公司做銷售，同時還聘請了一家專做外呼業(yè)務的公司做客戶回訪。甲公司的組織結構是：（）

A.職能型結構
B.矩陣結構
C.簡單結構
D.網(wǎng)絡結構


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題以下可能成為企業(yè)核心競爭力的是：（）

A.專利技術
B.發(fā)展戰(zhàn)略
C.機器設備
D.財務管理

2.單項選擇題組織在施行EDI的過程中，大部分組織選擇使用增值網(wǎng)絡（VAN）。以下不能由VAN完成的功能是：（）

A.保存采購方的訂單，供銷售方訪問
B.保存銷售方的庫存信息，供采購方查詢
C.將客戶的計算機應用程序轉換為EDI通訊的標準協(xié)議
D.電子郵件功能

3.單項選擇題在使用電子資金轉賬系統(tǒng)時，風險最大的操作是：（）

A.未經(jīng)授權的訪問和交易活動
B.重復付款
C.缺乏備份和恢復能力
D.錯誤地變更控制程序

4.單項選擇題甲公司的管理層決定購入一套計算機集成制造系統(tǒng)，則甲公司管理層最可能想達到的目的是：（）

A.減少損耗、返工及廢品成本
B.增加市場份額
C.減少運營資本
D.提高內(nèi)部控制水平

最新試題

如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應該應用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機器設備的規(guī)格與產(chǎn)品設計初衷進行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關勞動效率的討論。

題型：單項選擇題

在電子轉賬（EFT）環(huán)境中，以下哪種風險并不比在應用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴重？（）

題型：單項選擇題

平衡計分卡的首要好處是（）

題型：單項選擇題

關于基于知識的入侵發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)，以下哪種說法是正確的？（）

題型：單項選擇題

經(jīng)濟訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）

題型：單項選擇題

以下哪種價格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量？（）

題型：單項選擇題

以下哪項內(nèi)容不是全企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點？（）

題型：單項選擇題

將來自客戶的預付款記錄為負債的做法是應用以下哪項內(nèi)容的范例？（）

題型：單項選擇題

如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要，那么應用以下哪項項目管理技術最合適（）？

題型：單項選擇題

在計算過程中對資金的時間價值忽略不計的資本預算編制技術是以下哪一項？（）

題型：單項選擇題